“通过新浪微博的推广，给街旁（LBS应用厂家）带来了20%的用户量。而蓝港在线刚上线的狗仔团（一款微博应用），我们都没有怎么推，现在用户量就达到了12万户。现在新浪开发平台已接入上千款移动互联网应用。”
昨天（5月18日）下午，新浪网开放平台高级产品经理王明功在深圳的移动互联网开发者大会上刚发言结束，还没有回到座位，就被众多移动互联网应用开发者围了起来，争相与其沟通和交换名片。
其实，王明功之所以如此受欢迎，并不仅仅因为新浪微博每天5000万条的流量，还因为新浪为微博应用开发者准备了2亿元的创新基金。
不过，在昨天（5月18日）大会上为开发者亮出“丰厚大餐”的并不只有新浪，腾讯、支付宝、机锋网，以及有成功手机应用案例的日本投资公司CyberAgent、日本最大手机游戏平台DeNA公司和日本新兴智能手机平台提供商Panbnkaku等行业巨头均表示，开放自己的平台和现有用户资源，希望开发者加入到自己的平台来。
抢夺开放平台高地
“现在中国移动互联网应用市场最缺的是优秀开发者。”艾媒咨询总经理张毅昨日（5月18日）对表示，由于国内移动互联网应用市场还处于起步期，绝大部分开发者都很难看到“钱景”，而没有“钱景”的动力，就很难出现类似“恼怒的小鸟”之类的好的应用。
对于中国开发者来说，目前最急需的就是可以让自己生存和快速发展的创业平台。相反，已拥有庞大移动互联网用户的互联网巨头和在苹果APP Store已拥有相当用户群的先行者，欠缺的正是广泛的开发者团队和优秀的移动互联网应用，以进一步确立其在移动互联网应用领域的领导地位。
趁着中国开发者陷入没钱赚的迷局，由自己来打造一个开放的平台，网罗中国开发者，从而形成一个良性循环的开发应用市场的生态圈，无疑是打造另一个苹果APP Store帝国的最佳机会和时机。
于是乎，一场“画饼”大赛在昨日（5月18日）的开发者大会上演，而上述王明功只是其中一表演者。
“腾讯为开发者已推出一个三维立体的扶持计划。”腾讯无线游戏产品部产品总监李国庆表示，6月腾讯将推出100万元奖金，奖励优秀的手机游戏应用，下一步还有超过1000万元的产业扶持计划，“在腾讯50亿元投资基金中，有10亿元是要投在手机游戏上。”
李国庆表示，腾讯的手机游戏合作伙伴已有200家，推出了1400多款手机游戏，而腾讯自营的手机游戏还没有超过10款，2010年腾讯给合作伙伴的分成就高达1亿元。比如由合作伙伴推出的星座情缘、幻想西游和古剑奇缘等手机游戏，月收入都超过100万元。
“对于中国开发者来说，选择腾讯这样的开放平台，一方面可以快速提升用户量，另一方面还解决了支付问题。”李国庆说。
尽管李国庆和王明功说的都很亮丽，但其开放平台的背后资源其实也存在短板：绝大部分用户资源来自非智能手机用户。比如，腾讯手机游戏的智能手机用户占比仅5%。
用户共享
相比之下，在苹果APP Store已有成功案例和经验的日本投资公司CyberAgent、日本最大手机游戏平台DeNA公司和日本新兴智能手机平台提供商Panbnkaku，似乎更加实在。
Panbnkaku公司CEO柳泽康弘表示，自己公司开发的“lightbike”游戏曾在苹果APP Store付费游戏中排名第一，公司通过“lightbike”积累的APP Store用户又导入了Pankia平台，不到一年的时间就积累了700万用户。而Pankia平台不是一个封闭的盒子，而是一个用户枢纽。以自己公司的用户为基础，实现平台智能手机应用的社会化。
柳泽康弘指出，苹果APP Store游戏应用市场最大的课题就是，没有下载量就上不了排行榜，上不了排行榜就没有下载量。而Panbnkaku平台策略，用已成功游戏获得的用户基础，解决了“先有鸡还是先有蛋”的难题。
DNA中国公司CEO王勇表示，中国开发者导入国际手机游戏平台，就可以迅速走出中国手机用户没有付费习惯的怪圈，而可以面对全球手机应用付费用户。
CyberAgent董事西条晋一指出，游戏付费方式并不一定要像苹果APP Store那样，一次性付费，也可以采取道具付费方式，这种方式在日韩已经开始流行，并逐步向欧美渗透，中国开发者完全可以借鉴，“只是推广和支付手段，依赖成熟平台会更好一些，用户积累也会更快”。
“他们采取的模式其实与APP Store是一样的，都是希望打造出一个有丰富商品的商店。而巨头现有的用户、推广体系和支付体系是最有力的基础。”张毅表示，其实上述行业巨头欠缺的是好卖和可以卖到好价钱的商品，“一旦谁拥有了好商品资源，就将在移动互联网领域真正崛起，并快速上升至垄断地位，就像苹果一样。所以大家都不遗余力叫卖平台。”
不过，行业巨头的做法是否能在短时间内改善中国开发者的市场状况，目前还难说。北极光创投顾问王晓东昨日对记者表示，国内的开发者还是很难赚到钱，所以看上移动互联网领域的风险投资，绝大部分是投向开放平台，而非开发者个人。
