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艾瑞重磅发布通信中台白皮书 融云示范金融通信实践
2022-01-10 17:08:36 来源:厂商供稿 作者:【
关键词:艾瑞 融云
 
在企业数字化转型的背景下,通信云早已成为多场景底层沟通的基础能力,被广泛应用于企业内部通信和外部沟通,并逐渐从前端销售、售后服务向后端生产制造、仓储采购、财务管理等环节渗透。
  在企业数字化转型的背景下,通信云早已成为多场景底层沟通的基础能力,被广泛应用于企业内部通信和外部沟通,并逐渐从前端销售、售后服务向后端生产制造、仓储采购、财务管理等环节渗透。
  为了全面实现不同业务、不同场景中通信能力的快速交付,通信云厂商正快速推进原来简单的SDK向通信中台解决方案交付方式的转变。
  近期,艾瑞咨询首次发布了《中国通信中台行业实践白皮书》(以下简称《白皮书》),其中指出:通信中台是通信云厂商结合底层SDK通信能力和行业经验积累,抽取各场景下共性需求,将通信场景封装成可自由组合的通信模块。其优势在于,用户可根据自身业务需要抽取相应模块,像搭建乐高积木一般,快速实现企业内、外部复杂的通信场景需求。
  比如,在金融通信中台的解决方案中,除了包括基于IM+RTC的基础通信能力,实现视频聊天、语音通话、消息传输等基础的通信场景外,还包括基于aPaaS的云端双录、人脸识别、语音转文字、文字转语音等多重模块化功能,可为1V1客服、远程面签、审批等金融场景提供更加广泛的通信支持。
  在行业实践方面,《白皮书》以融云与泰隆银行的合作为例,重点阐述了融云以“薄而全”的通信中台解决方案,满足泰隆银行内部通信需求,并大幅降低开发成本,为项目的快速上线发挥了关键作用。
  安全性和内外协同性是银行业对于通信云能力的普遍诉求
  《白皮书》指出,银行业对通信部署的诉求主要有两个:第一,是高安全性诉求。银行通常需要通信中台厂商进行私有化部署,建设云化平台,以提高业务、管理的安全性。第二,是强调内外部的办公协同。对内,通过员工之间的通信,提升协同办公效率;对外,通过员工与客户之间的通信,提升银行服务的办事效率,以及银行的营销转化率。
  这两个诉求切中了泰隆银行的需求痛点,在与融云合作之前,市面上已经出现企业微信、钉钉等产品,尽管虽然拥有良好的体验效果,但无法满足银行业对于安全性要求的高标准。于是,泰隆银行自研了一套可用于内部沟通的App产品,但由于场景体验不能尽如人意而无法推行。因此,企业内部的协同办公需求一直未能得到很好解决。
  融云&泰隆银行实践案例 入选艾瑞通信中台白皮书
  通过与融云合作,泰隆银行基于融云通信中台,只用了四个月的时间,就完成了新一代产品“小鱼泡泡”的能力搭建。产品一经上线便受到行内全体职员的欢迎,得以迅速推广。

  “小鱼泡泡”打通了泰隆银行的整个信息系统平台,实现了企业管理侧与业务侧产品的线上能力。其中,管理侧产品主要包含OA系统与人力资源系统。OA系统满足日常办公需求,主要应用场景为签到打卡、会议室借用、流程审批等;人力资源系统主要进行考勤、请假等人事管理工作。业务侧产品主要用于信贷和客户经理作业流程、录入流程、审批流程管理等具体业务的办理。
  泰隆银行与融云的合作至今已有两年多的时间。在场景体验方面,通过“组织架构”,泰隆银行为每位员工建立了部门归属、职位、联系方式等“名片”式的管理体系,不仅简化了业务流程,还为业务找人、业务沟通和业务办理提供了极大的便利性。
  尤其在业务办理方面,“小鱼泡泡”基于融云通信中台的群聊功能,可为指定业务的相关职能部门和所在员工建立工作群。比如由中小企业端发起的票据业务申请,银行需要进行审核、录入和审批,这一整套流程可在一个工作群中接力完成,一旦发生问题,也可在群里直接沟通,既方便了中小企业的业务办理,又提高了银行的工作效率和服务质量。
  选型过程,也是验证通信中台厂商技术实力的过程
  泰隆银行的选型过程主要由需求确认、立项、招标选型、POC测试,以及对意向厂商做竞标沟通等几个阶段组成。
  其选型考量主要涉及两个方面,一方面,关注中台厂商底层能力建设,即通信中台厂商提供的SDK/API接口和上层APP端与PC端应用,其产品设计与体验是否贴合银行需求。另一方面,关注通信中台厂商的品牌力,即备选中台厂商是否拥有银行通信私有化部署的经验,是否稳定可靠。
  融云无论是在SDK/API接口设计上,还是在产品的交付形态上,都与泰隆银行的需求高度契合。融云的通信云能力经过了海量业务验证,拥有平台整体架构稳定可靠,弹性扩展无瓶颈等显著特点,可全面满足泰隆银行对于消息毫秒级发送,群发消息扩散吞吐量高达2万的并发业务需要。因此,泰隆银行经过POC测试和综合比对,最终选择了与融云合作。
  未来将继续与融云基于通信中台进行深度合作
  正如艾瑞在《白皮书》中指出的:银行通常有对外沟通需求,而在通信能力的生态建设上,需要通信中台厂商、银行、客户的三方建设。首先是外部客户,由于外部客户角色多、客户应用场景广泛、对通信中台模块与功能要求更丰富。其次是通信中台厂商,主要提供底层技术平台,满足银行对内对外沟通需求。最后是银行,基于自身业务平台与通信中台厂商合作,实现员工、客户的在线业务串联。通过构建通信化生态,基于不同客户主体设计定制化方案,最终实现金融业务交互通讯模式。
 
  “小鱼泡泡” 作为泰隆银行的业务管理中枢,未来还将打造成办公+业务+系统的一体化产品,最终实现“让业务来找人”,而不是由银行的人去找业务。这就需要由银行在业务端构建标准化的场景,将外部人员的身份识别进行标准化设置后,再叠加融云的通信中台能力来完成。为此,融云在为“小鱼泡泡”赋能时,已经提供了灵活丰富的接口,以满足未来业务的接入。
  目前,泰隆银行已经在与融云方面进行深度沟通和探讨,力求最终形成切实可行的架构方案。而这一方案的形成,有望为银行业打通对外服务的业务沟通系统,从而提升银行数字化的整体运营水平。
      

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