2009环球企业家峰会上，企业家们对当前形势各抒己见。

                                                               郭广昌：危机下反周期投资之道


　　中新浙江网3月21日电  春暖西子，群龙聚首。昨天，由《环球企业家》杂志社主办、今日早报协办的“进取2009——环球企业家·奥迪杭州峰会”在杭州举办。本次论坛以“创新发展的解决之道”为主题，500个座位的会场几乎座无虚席。

　　著名经济学家易宪容、微软全球资深副总裁、大中华区董事长兼CEO梁念坚、远东控股集团有限公司董事局主席、2008年CCTV中国十大经济年度人物蒋锡培、汉能投资集团董事长陈宏等著名学者和企业家纷纷发表主题演讲，从各自的领域和行业为中国企业如何在危机中创新发展提出建设性意见，和参与峰会的嘉宾分享了他们在企业管理和创新发展方面的丰富经验和独到见解，以国际化的视野对中国经济和中国企业未来的发展图景进行了展望。

　　春江水暖民企先知

　　“进取2009——环球企业家杭州峰会”昨举行，本报记者专访郭广昌

　　作为浙商界的领军人物，而且是在这场金融危机中为数不多的“反周期”而行的浙商，对金融危机下的企业生存投资之道，手握着117亿元现金、正在寻找扩张目标的郭广昌有着足够的话语权。

　　坐在江南会的会议室里，复星集团董事长郭广昌在接受本报记者专访时，就多元化战略和其在金融危机下的反周期投资之道侃侃而谈。

　　逆市扩张，反周期投资，在2月份郭广昌刚刚完成了一项大动作：斥资2.8亿元收购在美国上市的分众传媒，成为其第一大股东——复星的投资领域由原来的钢铁、地产新添了新传媒一项。

　　“其实复星只是在多数人都保守的时候，表现得‘勇敢’一些而已。”对复星的逆市扩张之举，郭广昌这样评价。

　　2007年“复星”在香港上市，到目前为止，复星的现金流高达百亿元。而2007年，郭广昌去美国待了一段时间之后，见了不少资本市场的人。他们对美国经济感觉不乐观，并认为一定会影响到中国，这也正好帮助他认清了整个经济形势的现状，并且做好了过冬准备，提前储备了充足的资金。

　　“现在世界经济面临的是结构性问题和周期性问题的‘双重咒’，即原来的中国低成本制造、国内居民高储蓄以及欧美国家高负债高消费的整体经济结构被打破；而同时也难逃经济周期。”郭广昌说，到底经济的最低点在哪里，连股神巴菲特都不一定有底，他也同样无法判断。但是有一点他可以肯定：2007年确实是一个高点，而现在则是相对的低点，投资的机会已经慢慢呈现出来。

　　“我看好的是中国经济的长期趋势，因为中国有着巨大的内在消费市场。”他说，这也是他敢于出击的依据。

　　决定了依然在危机下出击的郭广昌，又会着重关注哪些行业的投资？他说最看好两大行业：消费类以及资源类。

　　“外需市场受金融危机的冲击很大，但是国内的消费市场非常巨大，尤其是那些具有高壁垒的消费行业。在我看来，一般壁垒越高，行业的投资价值也就越大。”郭说，在他看来，品牌是一个比较好的壁垒，此外诸如房地产、好的连锁经营模式等，都会是不错的选择。

　　郭广昌看好的另一个行业是资源类。但是对眼下热门的太阳能行业，他却无意涉足，“不熟悉，把握不准的行业我轻易不会去碰。”不过他已经开始尝试着投资神力科技的氢能源。

　　“每一个投资者都应该从自己的基本面出发来作出投资决策，对那些存在困境的企业而言，‘活下来’是首要的；但是对那些手头有着充裕现金的企业，我的建议却是不妨勇敢些，金融危机下，整合收购中会蕴藏着无限的商机。”

　　股市对提振民众信心的作用非同小可。股市如果能慢慢上行，将对今年经济发展产生重要影响。而如果美国的金融市场能够稳定并逐渐走出困境，沪指今年也将可以站上3000点。我们需要这样的资本市场，让中产阶级重拾信心。

　　关于近期“暖春来了，楼市也回暖了”的论断，著名经济学家、中国社会科学院金融发展室主任易宪容昨天在峰会上给予反驳。他在接受早报记者专访时认为，房地产市场的调整才刚刚开始，楼市回暖尚早。根据易宪容的判断，国内经济在下半年将会上行，通常股市会提前3到6个月有信号，而房市则要缓个半年到一年的时间才会有反应。“除非是特别有钱的人，现在不要急着买房。”

　　针对许多年轻人拿着父母的钱买房的做法，易宪容愤慨地说，房地产市场的“虚火”很大程度上就是被这部分购房者给哄上去的。年轻人能买多大的房，必须根据自己的能力来。易宪容主张，房地产市场只有和当地居民的购买能力相符，让住房需求全面释放出来，才能健康发展。房价起起落落，都是正常的。政府不可能永远来托市，而应该让房地产商清楚地认识到，必须把房价调整到当地居民支付能力之内。“浙江这里的炒房比重过高了。”

　　易宪容再次提及物业税。他呼吁政府尽快制定公平公正的物业税，这样做的话，投资客肯定吃不消，最终绝大多数人都会成为受益者。

　　从去年开始，“抱团取暖”的说法在民营企业间盛行。易宪容对此颇有微词。他说，别指望大家抱在一起就能把冬天捱过去。越是环境不好，越需要去找到发展的突破口。企业家应该思考一下如何找到发展的瓶颈，主动调整，而不是被动地等待援助。

　　申通快递与均瑶集团，一个做物流，一个做航空运输。看似不着边的两个企业，却因为两位企业董事长相遇而有了交集的可能。昨天的峰会上，来自不同领域的环球企业家在头脑风暴中迸发出思想的火花。

　　“王董，您有几架飞机？”昨天，申通快递有限公司董事长陈德军和均瑶集团副董事长王均豪坐在了一起。陈德军听到王均豪谈到了均瑶集团的飞机产业，这个问题脱口而出。没人知道这小小的一问背后蕴含了陈德军一个宏大而美丽的蓝图。

　　当许多企业抱团过冬缩减产业时，陈德军却准备逆势而上。“金融危机下我们不但不会收缩，还会扩张。快递物流业，简单是对客户而言，我们自己必须做得日益完善，形成系统，这当然包括了空中、地面、仓储、转运等等。”

　　去年，陈德军到美国考察时，美国的联邦快递让他感到很震撼。“联邦快递自己的飞机就有680多架，在孟菲斯的员工就有2万多人。”

　　除了把各种资源高效地整合起来促进企业发展，陈德军还想做精做细服务。他认为，金融危机中含有“危”的同时，也含有“机”，他要带着浙江商人的创业精神逆市成活。

　　陈德军看到了美国的模式，创造性地运用到自己的企业，开拓服务领域。他想把各个企业生产的产品放在申通的仓库里，再通过网络系统网上直接下单后直接配送到需要的门店。比如一个义乌的厂商，它在全国很多地区有门店，如果是缺少货，就可以通过申通的网络系统对接，第二天就可以及时把货品配送到几千个门店。

　　对“申通”伸出的橄榄枝，“均瑶”会不会接呢？记者找到王均豪时，他已经在和“申通”方面代表接洽了。他表示，如果一切顺利，今后“申通”的快递将搭乘奥凯航空的飞机迅速送达全国各地。

　　昨天，寻找“达人”的可不只陈德军一位。3个月没有接到订单的外贸纺织品厂商、手上拥有资金却不知该不该到国外并购的企业家、渴求风投的临倒闭企业……许多浙江中小企业都纷纷抓住时机在寻找新商机。

　　嘉宾语录

　　“我会努力促成这件事情的。”

　　——提起之前东航董事长刘绍勇提议的让郭广昌从中牵线介绍阿里巴巴马云会见一事，郭广昌连忙笑着承诺，虽然因为太忙，还没来得及见马云，但是他会努力做好刘绍勇和马云之间的“牵线搭桥”工作的。

　　“巴菲特最伟大的地方在于他敢于承认自己犯错。”

　　——2008年，连股神巴菲特也“栽”在了这场罕见的金融危机上，市值大比例缩水。但是郭广昌理解，敢于对外公开承认自己犯错这一点，才是巴菲特最大的魅力所在。他说，一轮经济下滑中，每个人都可能犯错，犯错不可怕，重要是敢于承认错误，并且及时总结经验。

　　“对企业家而言，你们每天见到员工的时候，一定要注意自己的表情。往往你们脸上的表情就会成为公司业绩的一张晴雨表，如果你们自己都一脸沮丧，那么下面的员工如何看到企业的未来？”

　　——汉能投资集团董事长陈宏这样提醒在金融危机下反思的企业家们。他说，对那些看不清形势的企业家而言，与其愁眉苦脸，不如借此机会，静下心来好好思考总结自己的投资策略会更加明智一些。