近日，锐观察独家获悉了一系列联想手机的内部调整。主要是高管人员变动和组织架构调整。关于这次调整，锐观察获得的消息如下：　　

　　1，前亚马逊高管雷霆加入联想集团智能手机业务单元，其新职务是联想集团副总裁、MBG电商业务部总经理。　　

　　2，联想官网正式回应了锐观察，说这一消息属实，并且提到，雷霆的主要工作是：联想手机电商业务模式战略、业务模式、组织搭建及整体目标的达成。　　

　　3，联想智能手机业务总经理张晖向锐观察表示，要在10月份让大家看到完全不一样的互联网玩法。从时间节点上来看，操盘执行这个新玩法的，有可能就是雷霆。　　

　　这些消息向外传递着一个信息，那就是：联想手机仍在把基于互联网思维和互联网转型作为一种重要的尝试。在此之前，联想已经有了一系列基于互联网转型的思路。比如，黄金斗士系列。实际上，这也是很多手机厂商的选择，比如华为的荣耀系列，酷派的大神系列。　　

　　从联想集团的变动，我们可以做一些联想基于互联网转型的猜测，比如：　　

　　1，渠道调整，电商将成和运营商、开放市场并列的重要一环　　

　　联想智能手机在中国市场出货量第一，其中70%以上的销量来自于运营商市场。据媒体披露，来自运营商的补贴会有所减少，这对中华酷联来说都是一个挑战。寻找一个新的出口，变得尤其重要。　　

　　锐观察分析认为，电商将成为继运营商、开放市场之后，第三大重要平台。招人，只是联想三要素的第一步，即搭班子，建一个电商团队。　　

　　2，联想集团或给予手机业务部门更大权限　　

　　一直以来，联想集团官网承载了各大产品线的介绍以及公司形象展示。智能电视业务是第一个特例，联想集团允许电视业务单元另起炉灶，做了一个联想电视的独立页面。　　

　　不出意外，手机业务单元会成为第二个被“放权”的业务单元。联想手机应该可以有自己相对独立的网络平台，当然，这个平台和大联想会通过某种方式做相应的流量回流。　　

　　3，新的互联网手机子品牌有可能问世　　

　　这并不是空穴来风，实际上PC时代的双模式运营可以给大家很多参考借鉴的意义。比如，ThinkPad被联想收归之后，联想推出了很多全新的子系列品牌。

　　类似的一幕有可能上演，原因是联想即将完成针对摩托罗拉手机业务的并购。外界都在猜测这一时间节点，一个确切的消息是，这一并购案进行得非常顺利。

　　联想极有可能推出针对摩托罗拉的新电商品牌。而这块业务，也将由联想电商事业部来操盘。