移动电台市场活跃度逐日攀升。据Analysys易观智库数据显示，2015年第2季度中国移动电台市场活跃用户规模增长到4991万人，较2015年第1季度4168万的用户规模，增长19.7%，用户活跃度明显提高。
今年以来，资本市场也相继进入移动电台市场，但市场上琳琅满目的电台APP，受资本青睐正变得躁动不安，大家在拿到融资之后都以一种有钱人的姿态跑马圈地，争夺天价版权、独家版权，以及雇人恶意刷榜，总之，今年网络电台的基调不再是沉闷。
移动电台用户数近五千万
当下，一切的生活内容正向互联网上移动，电台生活也不例外，事实上，电台持续的生命力没能挽救radio硬件的命运，70岁以下的人再也不会抱着笨重的收音机听广播了，更流行的方式是用智能手机收听网络电台，或者利用安装在汽车内的固定radio，信号来源也多半来自网络。这种背景下，网络电台APP开始繁殖，既有草根出身的喜马拉雅FM，也有一些传统电台网络化的APP，比如北京电台自我转型推出的听听FM，还有就是酷狗、网易等音乐网站延伸到网络电台。
据Analysys易观智库分析，2015年第2季度中国移动电台市场活跃用户规模增长到4991万人，较2015年第1季度4168万的用户规模，增长19.7%，用户活跃度明显提高。据相关数据显示，目前喜马拉雅FM的用户数超过1.8亿，蜻蜓FM拥有1.2亿用户，考拉累计用户超过6000万。尽管各个电台间的用户争夺之战目前仍在持续，但商业模式的布局之战逐渐走向台前。
此外，资本市场也看好移动电台领域。今年以来，几大主流的网络音频应用都相继宣布融资，喜马拉雅最新5000万美元、荔枝FM2000万美元、考拉2亿人民币等等，各家在拿到融资后纷纷加快跑马圈地。
应用场景亟需多元化
电台的生命力非常强，但始终不能与视频、社交、游戏等网络核心内容相媲美，所以，这就注定了网络电台的节目无法在瞬间火遍全国，电台从业者首先要考虑的是生存问题，他们需要找到“单独需要音频”的场景。
从目前来看，车联网是未来网络电台最大的潜在市场之一，事实上，2000年的时候也正是因中国私家车保有量的大幅度提升才让传统广播电台得以在电视的巨大冲击下存活下来；现如今，汽车与互联网的结合则又给了蜻蜓FM、喜马拉雅FM生存的土壤。
随着人类健康用眼意识的提高，网络电台的节目可以作为消费者网络生活的必要补充，比如，我们在走路时，骑车时，或者躺在被窝里不想举着手机看片时，都可以选择收听网络电台，只要段子搞笑、声音甜美，相信还是能吸引一些用户的。而网络电台或者说传统电台最让人着迷，也最容易让人忽略的地方就是它能向听众提供丰富的想象力，正如1000个人眼里有1000个哈姆雷特一样，文字性的描述会让读者产生无限遐想。
另外，网络时代最重要的标签之一就是个性化，每个人都想拥有独立的博客，识别度高的论坛ID，网络电台同样可以设立类似博客、论坛式的听众集散地，只不过是博客的文字变成了声音，网络电台提供的是一块可存储，可播放声音的服务器。试想一下，正当一位消费者开车之时，突然发现自己的声音从公共电台里播放出来了，该是如何的兴奋与激动，这种感觉将会进一步激发移动电台用户粘性，从而留下进一步的盈利空间。
内容为王，网络电台切忌本末倒置
网络电台市场要发展，归根结底要提供优质的内容，这个市场才会有希望。
先做好内容，再谈争夺客户，再谈盈利，这是网络电台需要遵循的行动指南，或许，平复躁动的市场，才是从业者的当务之急，而即便能把握好心态，如何具体操作，能让网络电台夹缝中也能生存地好，才是对从业者最大的考验。
在网络电台过去一年里，每天都在争夺版权，这非常容易走上视频业的老路，因为竞争惨烈，当年的《宫》卖到了180万元一集，最终，视频业因此背上沉重的债务包袱。现在，网络电台优质内容太少，FM们为了争夺用户，不惜花大价钱购买独家版权，比如郭德纲的相声，但聪明如郭CEO又岂会把自己的段子只卖给一家电台呢？资源稀缺导致的直接后果就是大家哄抬物价，谁也不想先倒下，最终的结果就是一起倒下。
基于上述背景，网络电台要重点培养自身主编团队，另辟蹊径地提供优质内容，但因创作团队有限，决不可贪大求全，未来网络电台的主流应该是“小而美”的模式，比如蜻蜓FM以集合传统电台内容为主，喜马拉雅FM擅长有声读物，考拉的主播较强，这些电台完全可以集中自己的优势领域进行深耕，从而走出一条差异化路线，当人人都有一条差异化的路线，大家就都又能一起愉快的听广播了，相对内容创造水平也会大幅度提升。
另外，网络电台的直播属性也不能忽视，主播可以实时开启权限，让听众加入互动，甚至邀请名人做嘉宾，进行一场多人对话，这种直播与眼下的火爆的自媒体逻辑不谋而合，且声音比纯文字更加有趣。
与其恶性竞争、伤痕累累，到不如安静做自己，做好内容，让优秀主播彻底重生，最后希望，网络电台能重塑一个美丽的有声世界。
