2017年的手机大战来得更为猛烈，仅2月就有数款国产手机发布，再加上2016年手机市场报告的相继出台，各种排名、市场份额竞比，让手机行业更显示出了前所未有的竞争胶着态势。
2月的数款手机新品中，当然更引人注目的是要数华为P10。从产品系列角度来看，这是华为手机的年度旗舰机，而且在巴展上P10以绿色的独特颜值和人像搌影能力再次引发热议。
手机云服务
巴展之后，当然就是华为P10的国内发布，寰寰姐已经得知，3月24日华为手机将于上海进行P10的国内上市活动。但是，华为P10已经在巴展上淋漓尽致地展示了，24日的上海发布会还能有什么新卖点？华为还要怎么玩？
很巧，这几天正好因为手机市场份额一事，寰寰姐与余承东交流之下，当谈到P10上海发布时，余承东隐晦地说了一个“云”。
不得不说，一个“云”字，让我豁然想到了华为手机的另一个杀手锏——消费者云。
这难道将是华为手机征战未来的一大武器？在安卓手机亟待更大突破的今天，“云”的确是值得我们思考的一个重要维度。
安卓比苹果差在哪里？
手机竞争有时真的太“外化”了，似乎配置比拼、外形比拼就成了国产手机们关注的核心，当然，能让消费者形成这种“只看配置、硬件”的氛围，这也是诸多国产手机厂商们“努力”的结果——硬件配置上你追我赶，不亦乐乎，整个行业以及用户都沉浸其中。
可以说，基于安卓阵营企业的激烈竞争，今天领先的安卓手机早已经有了比苹果更强的“硬实力”。
再来看苹果这几年的发展，苹果手机发布会的吐槽已经越演越烈，外形上的“丑陋”已经失去了当年iPhone4时直线圆角的坚持，很多苹果粉都在说，今天的iPhone7仅从外形上看，已经毫无可取之处。
但为何还有这么多的苹果粉，还有这么多的苹果老用户不愿意更换安卓？无它，原因就是苹果的系统和云服务。寰寰姐曾经多次表达过这一观点：今天的库克其实吃的还是乔布斯的老本——iOS以及iCloud服务。
苹果手机在外形上与安卓机已经没有什么竞争力，换言之，从更大意义层面来说，今天安卓手机挑战苹果的真正核心其实正是软件以及云服务。
但谁能挑战？这也是余承东一个“云”让人心有感悟的原因。
六年磨一剑，学习苹果之外更对接中国手机应用
做手机，就要从本质入手，这一直是华为的做事方法。如果这次华为要从“云”上解决安卓手机的另一个巨大痛点的话，这其实也并不出人意料。
据寰寰姐了解，华为手机云服务部最早要追述到2008年，当时华为成立互联网业务部。这一部门直属于华为软件公司。
2010年，华为启动多元化战略后成立运营商、企业网、消费者三大事业部，互联网业务部被划到消费者事业部。随后，2012年互联网业务部改名为终端云业务部，2015年正式命名为“消费者云服务部”并开始独立运作。
2012年时的消费者云服务部是干什么的？事实上，如果了解这时已经成为华为消费者BG老大余承东的话，很多疑问就不言自明。2012年初，寰寰姐在美国CES上采访余承东时，他当时就表示，华为要对标苹果、三星，要成为行业领先者。
有着这样思路的余承东以及华为消费者事业部，对标苹果当然就是一大重任。所以，从呈现出来的业务规划来看，云服务部与手机产品线、MBB产品线（智能硬件产品等）、软件工程部（EMUI）销售市场服务部属并列位置，这足以看出华为对云服务的重视。
这里面的思路其实有着华为的“天然纯朴”——就算我还竞争不过你，但我学习可以不？这就是华为的可爱之处，甚至这一思路也得到整个华为的认可。
所以，华为消费者云这个部门就在“大使命”的前提下，在华为终端体系里自由成长，也就有了今天“六年磨一剑”的华为式爆发。
2016年华为消费者云服务合作伙伴获得的分享收益高达28 亿元人民币，截至2016年底，华为注册开发者数量超过22万，同比上升70%。开发者依托华为开放平台的全球能力布局，为全世界用户提供服务。而据消费者业务云服务部总裁苏杰在采访中透露，2016年合作伙伴通过华为云服务分享到的收益超过28亿元，同比增长达86.6%。
显然，华为消费者云服务已经形成了一个具有商业能力的产业生态。但更根本的是，这六年的成长经历，其实让我们看到的是一个云服务的成长历程。
从最初成立时的懵懂——也许就是学习苹果iCloud模式，但经过六年的磨励以及华为手机在硬件方面的进步，也更造就了华为消费者云服务的成熟，甚至有了与苹果比拼的资本，因为用户基数够大，服务模式也做到了对用户需求的满足。
再本质分析来看，成熟之后的华为消费者云却有最接中国消费者地气的服务，华为应用市场为用户提供安卓独家精品应用，如华为视频在基础片库层面就全部是无广告高清片源，使会员和非会员都可以享受无广告观影体验，这在国内是首家。另外，华为阅读有超过45万册的独家和畅销书籍，Huawai Pay更已经适配超过32家银行，是国内支持银行数量最多的移动支付服务，同时支持北上广深的公交地铁卡刷卡。
