过去的2009年，中国的网络零售市场迎来了井喷式增长，现实表明，如今网络渠道已经成为传统企业不可回避的新渠道，无论是制造还是销售型企业，最终的结果是要通过销售网络将产品送到消费者手中，实现最终销售收入和利润，

　　佳美集团是以生产销售各式皮鞋皮具为主的企业。全国数十个销售区域、数千家销售机构的分布网络令企业不能再像从前那样依靠人海战术和简单的业务流程来管理销售渠道和环节，产品定单、库存、物流、应收款项需要一个完整的管理信息平台，否则企业管理决策层就无法从中得出有价值的、及时的客户订货和销售产品情况，更无法实时了解到各地销售机构的销售和库存状况。所以广泛和庞大的分销网络是基础，而使分销网络畅通高效的管理手段是保障。凡此种种，网络分销已成为企业必须要面对的命题。

　　对于传统企业来说，网络分销并不是难题，关键是找到适合自己的分销控制策略。

　　2005年佳美集团副总经理张刚一眼看中富友ERP-网络分销管理系统。张刚直言不讳地说，“选中富友公司的产品，首先是因为我信任富友的品牌；其次，就是因为这套系统和我原先设想的思路非常吻合。这套系统可以帮助佳美管理好现有的庞大的销售网络，同时又不会增加我们对于计算机专业知识掌握的要求。各项操作和应用都是非常简单的。”

　　用网络管理增加企业利润，杜绝“信息贪污”

　　人们大多认为，企业的利润主要是从销售这一块获得，其实在库存方面提取利润的空间更大，我们的库存只要降低20%～30%，一年就可相应增加好几千万的利润。同时我们的销售网络很大，都是要花钱的，营销管理费用如能减少20%～30%，一年也是几千万。张刚说：“富友ERP-网络分销系统在这一环节带来几乎是立竿见影的效果，使佳美的库存和管理费用大幅下降。”而佳美集团总裁王振滔更看重的，则是这套系统可以有效杜绝他所谓的“信息贪污”。最直接的效果是可以使企业对市场变化的反应更灵敏，从而抓住稍纵即逝的商机。“这种主动或被动的信息贪污比现金贪污还要厉害，如果他的信息不告诉你，或者晚一些告诉你，就会错过很多时机。”

　　富友分销系统的解决方案

　　富友不仅具有通用的ERP软件功能，同时具有专业的应用解决方案。富友分销系统综合考虑到技术实现和网络化的应用效率，将复杂的四层业务结构简化成为三层分销系统管理结构：集团综合管理端、营销中心业务管理端、分支机构客户端；主要针对各地分公司(办事处)、专卖店(店中店)销售情况、库存存量控制、应收款总量控制、客户信用等级控制、退货率控制、商品价格管理(含权限控制)几个与销售息息相关的重要环节来进行信息和决策的管理监控。

　　富友ERP系统为客户提供最直接的交流平台，产生透明的企业文化。通过内网，提供了公司统一的交流平台，各环节的工作，都能在网上得到体现，这样所有部门的工作都可以得到大家的监督，问题也可以得到及时发现和解决，将事后控制转化为事中控制。

　　●销售数据自动汇总，全面有效：只要在富友电子商务平台中操作，就能帮助您很好的管理公司内部的账务，各级领导/业务负责人可以实时掌握相关区域内的全部库存商品分布情况、应收帐款情况、实收货款情况、客户退货情况以及商品销售趋势。

　　●通过数据考核绩效，公平合理，最大限度提高工作人员工作积极性和效率：根据需要设置业务流程并严格权限设置，做到责权明确，并方便对客服、仓库管理人员进行绩效考核，在系统处理表中一目了然。

　　●有完整的信息系统战略规划，各服装管理系统之间信息畅通，维度丰富，消除信息孤岛，并能提供有效的综合分析数据，发现公司存在的问题和风险，引领业务发展，不断为业务创新和战略规划提供前瞻性指导和数据支持。

　　●零售管理操作无缝对接，离线和在线的灵活选择结合，满足暂时不能实现实时网络化的分支部门，如店中店可在富友ERP-网络分销系统独有的离线输入操作端离线录入，再定时集中上传处理中心，保障了企业获得完整的业务数据，而不会因为不可能在短期内建设好全部网络平台而无法获得全部信息流的管理难题；

　　●对未来发展的支撑：实现了营销中心与办事处之间的B2B电子商务处理，同时也支持办事处开展面向直接客户的B2C电子商务

　　电子商务给整个销售市场带来了一场变革，这个变革过程是悄无声息的，但速度却是不可低估的。富友电子商务提供不同管理侧重点的产品来满足网上网下开店的卖家全方位的需要，富友电子商务是成就您电子商务梦想的得利帮手。