12月1日，国美集全集团之力重点打造的新ERP系统也成功上线了。集合了SAP的最新技术和国美25年沉淀的商业经营管理经验，使得该系统一上线就备受业界关注。

　　在谈及新系统的最大特点时，国美电器总裁王俊洲认为是透明、开放与共享。国美通过新ERP系统，首次在行业内构建了“真正”联合共同体，与供应商实现了订单协同、库存协同、收入及结算协同、促销协同、商品推广协同、促销员资源共享、市场信息协同、服务协同等共八大供应链协同。

　　通过供应链的协同，国美和供应商之间资源得到最优利用，进而提高双方市场业绩，降低产业链的损耗。同时，在国美系统平台上，供应商还可以共享包括市场基础数据、市场竞争信息、服务信息、研发信息等在内的信息，实现零供信息的及时化、精准化和无缝对接。

　　据悉,国美今后将每周向供应商发一次准确率80%以上的订单，每月向供应商提供一次细化到地区、单型号的库存分析数据，以及相应的在国美体系内的供应商销售情况，实现供应商在国美平台上的投入产出比最大化，推动零供双方的协同发展。

　　用王俊洲的话说，ERP系统的成功实施，不仅是国美打造国际领先竞争力的需要，也是引领行业加速向以商品和客户经营为中心的商业模式转型的必要。“今后在新的ERP系统和新的商业模式的平台经营下，国美将推动零供双方的协同发展，促使行业从追求‘部分最佳’向‘整体最佳’转变，进而提升我国家电产业制造与零售的竞争力。”

　　业内观察人士也认为，作为国美庞大商业模式转型工程的重要一环，信息化系统的成功实施为国美加快推进商业模式变革搭建了很好的后台基础平台，也标志着国美率先进入了商品经营和客户经营的阶段。