8月10-11日，2012年赢时代搜索营销大会·上海站在上海华亭宾馆顺利举行，这次搜索引擎营销大会除了有强生、携程等多家大型广告主高管参会外，还有上海多家乙方服务商也出席了会议，就品牌搜索营销及相关问题进行通常讨论，产生许多合作思路和未来发展机遇。上海珍岛整合网络营销服务商项目执行群总监戴子龙出席会议，并发表《将ERP植入SEO项目管理》的演讲。

　　本次搜索引擎营销大会共分为SEO专场、SEM专场、数据分析专场、SNS专场四大品牌主题，其中SEO专场的嘉宾演讲最为震撼，上海珍岛项目执行群总监戴总提出，将企业资源管理ERP应用于SEO项目管理流程中，从而提升SEO日常工作规范性与高效性。

　　戴总说，面对竞争日益激烈的SEO市场，SEO公司面临着艰巨的管理任务，人员流失、资源浪费、客户不满、流程不完善等问题造成公司成本增大，致使一个项目下来公司实际到手的现钱所剩无几。

　　对于SEO公司来说，戴总针对SEO项目管理做了系统的分析，管理主要由员工、项目管理、资源三大要素共同作业实现客户需求，但是目前80%的SEO公司都面临着这几个问题，：

　　1、员工奖励机制不完全、各岗位职责不清、优秀员工流失率高。

　　2、缺少系统资源的建设、管理和分配资源利用不充分、资源缺乏管理被滥用。

　　3、项目成本居高不下、不能按时完成预期进度、客户满意度低。

　　珍岛能够在面临网络媒介价格不停上涨、内部资源消耗日益加重，在如此严峻的SEO市场环境下，采用企业自主研发的内部ERP系统来管理SEO项目，找到SEO市场前进的道路。

　　从戴总的演讲中能听出，ERP管理在珍岛施行以来，为企业SEO人员、项目、资源管理上带来很好的效果：

　　SEO人员管理

　　应用全方位为员工建立个人职业规划；严谨完善的晋升机制，构建员工自我竞争意识；构成了专业的部门管理机制。

　　SEO资源管理

　　分类清晰、直击行业资源；合理化调配，提高资源利用率；设置管理权限，保护公司资源。

　　SEO项目管理

　　控制关键项目节点；充分调配企业资源；实现项目进度、成本、质量的最佳管理。

　　通过珍岛对ERP多年实施总结的经验，人员管理+项目管理+资源管理=管理效率，上海珍岛内部ERP管理系统对项目的专业管理、人才机制的科学性、资源的合理利用已经到了行业的新高度，也为SEO行业标准化奠定了坚实的基础，同时期待珍岛的这种管理理念能够推向市场，希望对现有SEO公司也有帮助和借鉴意义，相信珍岛对SEO行业发展的突出贡献能够为中国互联网企业发展带来又一个新纪元。