近日，东航云南有限公司在巫家坝机库开展了CRM联合演练，为公司在CRM（机组资源管理）推广上鸣锣开道。

　　CRM（机组资源管理）是为了安全飞行的目的应用团队管理概念并且有效利用所有可用资源。此前，飞行部就有利于形成良好的驾驶舱机组资源管理（CRM）习惯方式的有关技巧高度重视，并成立了教学小组，在强调形势意识、交叉检查、沟通、细致入微的洞察力、准确地掌握驾驶舱内和飞机外情况进行教学小组授课和飞行员心得分享。

　　近年来，国内民航业发展迅速，公司的机队和飞行人员数量不断增加。随着飞机设计和制造技术水平的不断提高，飞行员的角色也发生了根本转变，从以技术为中心的操纵者逐渐转变为以驾驶舱机组资源管理为中心的管理者。以此前提，结合公司发展需求和安全运行、技术训练实际，飞行部积极投入驾驶舱机组资源管理学习。

　　学习以民航局《机组资源管理训练》咨询通告、《运行手册》、东航《机组资源管理操作指南》为主，旨在提高飞行人员对于机组资源管理理论、法规及运行手册的理解和认知程度，与运行实际相结合，发展出飞行人员自己的个人安全行为模式，以期减少人为差错在不安全事件中所占的比例。同时，通过驾驶舱机组资源管理活动收集机队飞行员对公司训练和评估体系的意见和建议，以便改进和完善。

　　不同于新技术应用或技术训练培训，飞行部在参与公司驾驶舱机组资源管理学习的同时，充分结合了飞行员自身的特点进行，促使飞行员更好地接受和理解所需学习的知识。包括：自学、互动、课堂练习、课后练习。力图激发学员的自主思考能力，一方面使知识得到更好地理解和应用，另一方面可以帮助目标人群发展适应新职位需求的分析和管理能力。

　　参与公司的CRM演练，能更好地使飞行员掌握驾驶舱机组资源管理（CRM）和法规方面的相关理论知识、帮助发展将相关知识应用至实际操作和管理中的方法，并最终实现稳定的个人安全表现。在飞行技术训练方面，可以通过培训探索和发展适合整个机队的管理、训练和评估方法，最终完善整个训练和评估体系，使之进入良性循环。