如果说Facebook的发展有什么口号，那就是“马克为人们服务”。

　　这催生了Facebook的使命——“为人们赋予更强的分享能力，让世界更加开放、更加紧密连接”，以及创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）对Facebook发展方向的牢牢掌控。它还推动Facebook设计包括广告在内的各种产品，以便让数以亿计的用户“喜欢”并与好友分享。这也避免了Facebook工程师沉溺于没有定规的创新中。

　　对扎克伯格而言，在开拓Facebook疆域的过程中，人和各种互动指标是他最看重的元素。或者，正如Facebook营销与业务合作关系副总裁大卫·费舍尔（David Fischer）最近接受媒体采访时所说：“人就是基因。我们正是以此为操作系统来制定决策的。这是我们基因的核心。”

　　在IPO招股书的公开信中，扎克伯格写道，他的目标是重塑人们通过社交图谱传播和消费信息的方式。社交图谱不仅是一个附带节点和海量数据的工程图，而是10亿个实实在在的人，他们通过Facebook的平台建立起了数万亿条关系。

　　正如一位时尚大亨所说，Facebook就是为了让全世界的人及其手中的智能手机都装点上Facebook的蓝色。据测算，到2020年，将有大约50亿人使用复杂的移动设备访问互联网，分享各种有关人、地点和事情的更多信息。而这正是扎克伯格的目标。根据世界银行的数据，即使是今天，也有大约60亿移动用户和75%的世界人口通过各种各样的形式接触过手机。

　　扎克伯格上月在采访中说：“我们看到这样一个重大趋势：任何一个人在一年中分享的信息数量都在极速增长。这就是社交网络版的‘摩尔定律’。在我看来，倘若我们预计这一速度每年都能达到翻番的水平，那就看看十年之后。届时，人们分享的内容会达到现在的一千倍。”

　　扎克伯格这种极速增长的愿景，源于移动与社交日渐强大的整合。随着互联网入口的普及和加速，这成了一张将数字与现实世界编制到一起的大网。

　　尽管扎克伯格较晚才认识到移动将与社交相整合，但现在，Facebook的格言却变成了：移动天生具有社交性，社交推动一切转变。此言之于Facebook，好比“我思故我在”之于笛卡尔。或者，用Facebook工程师的语言来描述就是：“移动+社交=Facebook的平方”。

　　Facebook有很多方式来构建等式中的移动业务，正因如此，扎克伯格和他的团队才投资于“移动+社交”，并尽快向移动平台转型。在10亿用户中，每月有6亿用户通过移动设备访问Facebook，其中有1.26亿为纯移动用户。Facebook的移动平台已经支持7000多款设备和27种语言。据Facebook透露，桌面用户访问该服务的日均概率为40%，但他们通过移动设备访问该服务的概率却高出70%。

　　如果说人是Facebook的设计核心，钱就是为继这种愿景并取悦股东的产出。目前来看，对Facebook而言，要从用户口袋里赚到钱远比增加新用户难得多。该公司在移动领域的创收能力不及桌面领域，多数新用户的变现能力都低于北美。上一季度，Facebook有14%的收入来自移动平台。

　　但Facebook似乎并未受困于这种不对称的状态。扎克伯格在发布最新的季报后表示，Facebook在移动领域的地位比桌面领域更为有利。在Facebook看来，广告同样是为人创造的。广告并未孤立于News Feed信息流，而是像其他信息一样融入其中。事实上，Facebook将广告视为“以人为中心”的产品，因为这些广告融入了人类对折扣等信息的共同关注，以此吸引人们购买、分享和推荐。

　　Facebook的极速增长不仅源自用户的增多，还来自人们与海量上网产品的沟通。例如，当你冰箱里的牛奶喝完时，你的News Feed和Facebook通知可以将这条信息告诉你。你可以命令你的冰箱应用通知全食超市送一加仑牛奶过来，这一切都是通过Facebook那无所不能、无处不在的平台完成的。

　　要将物联网和更多的人引入到Facebook中，最关键的问题就是说服更多开发者拥抱Facebook平台。该公司表示，iOS和Andorid最畅销的400款应用中，有40%在某种程度上整合了Facebook。期待着Facebook更加专注于吸引更多开发者，并消化更多数据，以便向其以人为本的基因中融入更精准、更有利可图的创收渠道，从而实现它的使命。