专业的信息化与通信融合产品选型平台及垂直门户
注册 登陆 设为首页 加入收藏
首页 企业新闻 招标信息 行业应用 厂商专区 活动 商城 中标信息

资讯
中心

新闻中心 人物观点
厂商专区 市场分析
行业
应用
政府机构 能源产业 金融机构
教育科研 医疗卫生 交通运输
应用
分类
统一协作 呼叫客服 IP语音 视频会议 智能管理 数据库
数字监控 信息安全 IP储存 移动应用 云计算 物联网

TOP

物联网时代 企业争霸赛谁是炮灰?
2013-08-06 14:48:39 来源:物联中国 作者:【
关键词:物联网
 
纵观近几十年科技产业发展史,每当产业发生一次较大的波动或者变革,都会涌现一批新的企业成为新的霸主,同时也会有一批旧的企业在浪潮中成为炮灰。为什么那些曾经如同不败帝国的大型企业会在如此短时间内消亡,看似草根的企业又是如何一夜暴富的?本篇文章就来简要分析一下。

  纵观近几十年科技产业发展史,每当产业发生一次较大的波动或者变革,都会涌现一批新的企业成为新的霸主,同时也会有一批旧的企业在浪潮中成为炮灰。为什么那些曾经如同不败帝国的大型企业会在如此短时间内消亡,看似草根的企业又是如何一夜暴富的?本篇文章就来简要分析一下。

  新产业需要新模式

  任何一个产业都不是孤立的,它总会和它所处的形式环境联系起来,而商业模式和用户就在这个环境中。当环境发生变化,用户就会产生新的需求,于是新市场和新行业也随之孕育而生。对应的,必然产生一些新的模式。只有这个新的、适合时代模式才可以帮助企业快速盈利,继而依靠马太效应在较短时间内登上历史舞台。物联网这个大的新产业也存在一个新模式,从这4年的物联网行业发展史中已经可以看出,传统的生产模式、设备制造已经远远不能支撑整个物联网的产业链,那么在现在的环境中,必然有或者将要有一个可以整合很多技术领域的平台。

  大企业受限制过多

  看了上面这段,你可能会说,出现了新模式,那么有钱有势的大企业肯定会复制并快速迭代。这是完全错误的想法。大企业受到的限制太多了,他们被束缚在自己之前的业务链中,大量的现金、大量的成本难以抽出,且转型风险极大,此外还有公司高层之间的相互作用、管理层的复杂关系,大变革无法开展。即使他们发现了新产业的前景,也只会成立一个研发部门去作为技术储备,柯达就是一个例子:数码相机就是柯达最先做出来的,结果死在了自己手上。因此在新兴产业中完成旧业务的大转型,几乎是不可能的事情,况且当下的信息技术行业改朝换代的周期很短。

  从另一方面去讲,大企业在新时代的不变或者缓慢变,从企业生存的角度去看是很合理的,猛地转变往往会更快得消亡。因此新旧更替,本身就是自然规律。

  从零开始最适合

  这里的零,当然不是指啥都没有,否则无锡物联网产业园里的每家企业都成功了。要成功,首先要具备的是对行业正确精准地分析,以及对关键点和切入时机的把握。盲目跟着浪潮上,就必然灰心跟着浪潮下。揪住了正确的模式,毫无压力从零开始,不用花费太多就可顺水推舟。当然了,找到正确模式往往要付出很大代价。

  这个时代,一定要利用好用户的力量。

  编者按:积累和坚持固然重要,但正确的模式是通往成功的正确方向。之所以说新时代是新企业的时代,是因为他们在通观全局之后能够轻装上阵,反而将行业巨头比了下去。

      

责任编辑:admin
免责声明:以上内容转载互联网平台或企业单位自行提供,对内容的真实性、准确性和合法性不负责,Voipchina网对此不承担任何法律责任。

】【打印繁体】【投稿】【收藏】 【推荐】【举报】【评论】 【关闭】 【返回顶部

上一篇新西兰“肉毒杆菌”事件:物联网..
下一篇福建物联网:把握契机产业转型是..

热门文章

图片主题

最新文章

相关文章

广告位

Copyright@2003-2009 网络通信中国(原VoIP中国) 版权所有
联系方式:503927495@qq.com
  京ICP备05067673号-1 京公网安1101111101259