在陆续关闭了法国、西班牙和荷兰的网络商店后，诺基亚宣布从7月1日起关闭在英国和美国的官方零售点及网络商店。此举引发业界广泛关注，诺基亚颓势现已成为主流观点。
事实上，如今的诺基亚，在高端市场遭遇谷歌与苹果挑战后，王者地位已经不再；在低端市场，品牌手机与非品牌手机的抱团取市场则对其构成了严重威胁，市场份额急剧萎缩。诺基亚该如何突围？在诺基亚Connection 2011大会上，其CEO埃洛普宣布对亚洲战略做出调整，或者又可以让我们看到诺基亚这个骆驼的活力。也许亚洲新兴市场就是诺基亚收复失地的机会，但前路注定艰难。
诺基亚欧美市场节节败退，深陷“被收购论”
7月1日，诺基亚宣布正式关闭在美国、英国和德国的在线商店销售业务，使得电子商务战场的失利局面不断扩大。
这次关闭在线商店业务是诺基亚在线商店业务关闭大潮的延续。早在五月份，诺基亚就关闭了在法国、西班牙等国的在线商店销售业务。目前仅阿根延、巴西、墨西哥和葡萄牙等国家保留了在线销售业务。
产经观察家彭雄江认为，诺基亚在线商店销售业务的关停，从侧面反应了诺基亚市场份额和销售业务的下滑趋势不断增强，关闭在线商店销售业务对诺基亚来说，是一个被逼无奈的选择。移动互联网战略是诺基亚转型的方向，电子商务在全球方兴未艾，关闭在线商店销售业务，说明诺基亚已经不再是网民购买手机时的首要考虑品牌了。
这个论断也从美国著名财经网站《华尔街》的调查中得到证实。近日，该网站评出2012年将会消失的六大品牌。其中，诺基亚、索尼爱立信等手机品牌赫然在列。
该网站表示，诺基亚之所以有可能消失，是因为其正成为一个“很有吸引力”的收购目标。有报道分析，根据诺基亚目前的市值，要“收购”这家依旧拥有全球手机市场份额25%的手机生产商的成本仅为220亿美元。即使包括买家需要支付溢价，亦只需300亿美元就能进行收购——这显然是诺基亚很多竞争对手都能出得起的价格。
诺基亚N9被赋予特殊使命，在摇摆中艰难启征程
对于自身的“被收购论”，诺基亚显然是不服的。在近日召开的诺基亚Connection 2011大会上，诺基亚CEO埃洛普等诺基亚高管纷纷阐述了公司今后的发展战略以及全新的产品。
在大会上，诺基亚重点推出的N9向观众展示了其革命性的创新设计，在外形方面的设计着实惊艳，其纤薄的机身和它简洁的外观设计理念让人们看到了诺基亚的蜕变。N9的出现是否能帮助诺基亚重回手机市场霸主地位？这一切都让人们产生无限遐想。
然而，正是通过N9手机又折射出诺基亚自身存在的问题。N9被不少体验过的业内人士形容为“惊艳”。但奇怪的是，诺基亚高层对此款至少目前看上去颇具吸引力的产品并不全力支持。诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普这位有深厚微软背景的CEO在接受芬兰媒体采访时更明确表示，即使最新发布的N9受到市场欢迎，诺基亚仍将放弃Meego操作系统，转向Windows Phone 7手机。
如此现状不但意味着诺基亚在产品战略上仍处于摇摆不定的真空期，更意味着曾一度把持塞班智能手机系统统治权的诺基亚，正“努力”变为一个完全的硬件制造商，去完全依赖微软的Windows Phone 7平台。问题再一次凸显。
阻止颓势，亚洲新兴市场成重要战略地
那么，基于种种问题，诺基亚将何去何从？近日，有报道称，诺基亚或于８月退出日本市场。从诺基亚近期动作看，亚洲新兴市场市场或成为其重要的根据地。
近期，诺基亚采取了多种策略加快亚洲市场发展，其中包括计划投资2亿欧元在越南建设生产低端手机的工厂基地。诺基亚表示，希望可以在将来进一步扩大投资，并计划在明年启动该工厂。
对此，业内人士分析认为，诺基亚将重点转移到亚洲有两点考虑，一是受到亚洲品牌快速发展的启发，力图扎根亚洲，在智能手机方面抢先开拓这块极具潜力的市场。二是学习与竞争，通过学习亚洲快速成长的品牌经验，结合自身优势，从而削弱对手实力。
然而，转战亚洲市场也注定道路曲折。
目前，诺基亚面临许多本土竞争对手的冲击。根据美国市场调查公司Gartner所做调查，在去年，诺基亚在中国市场的份额从2009年的31.5%下跌到20.4%；在印度市场，诺基亚市场份额一年内从48.9%下跌至30.2%。
目前，中兴、三星作为全球主流手机生产商，在亚洲新兴市场市场拥有着很大的影响力，尤其是中兴通讯，今年宣布智能终端转型后，在一系列明星产品的推动下，取得了非常显著的成绩。中兴Blade在短短几个月内，全球销量就突破200万台，并出现供不应求的情况。
值得一提的是，整个亚洲手机市场预计将在未来四年内增长超过40%。因此如Nomura分析师斯图尔·杰弗雷（Stuart Jeffrey）所表示的，“除非诺基亚推出具有竞争力的产品，否则很难阻止公司市场份额下滑的颓势。”如今，诺基亚已经转移目光，调整步伐，也许亚洲新兴市场就是诺基亚的机会。
