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华胜天成联手IBM,共铸蓝云平台
2011-09-02 10:39:19 来源:cnsn 作者:【
关键词:华胜天成 云化 蓝云
 
随着数据量爆炸式增长,传统数据中心面临的压力越来越大,“低碳、高效、绿色”已经成为很多企业建设和改造数据中心重要指标,云计算的兴起, 为很多企业到找了解决之道。
  随着数据量爆炸式增长,传统数据中心面临的压力越来越大,“低碳、高效、绿色”已经成为很多企业建设和改造数据中心重要指标,云计算的兴起, 为很多企业到找了解决之道。在此背景下,为满足大型集团型企业和电信运营商的快速业务交付与数据中心“云化”需求,国内领袖级IT综合服务提供商华胜天成(股票代码:600410.SH)为实现云计算的快速落地, 推出了华胜天成IaaS管理平台,是国内第一个完全基于异构平台的IaaS(基础架构即服务)解决方案, 并已经在多家企业及电信运营商成功实施。日前, 基于与IBM在云计算领域开展的战略级合作,双方协同研发的IaaS整体解决方案即“华胜天成蓝云平台”也正式对外发布。

  信息化时代的高速推进,目前国内许多IT服务提供商都在积极探索云服务及支撑平台的建设标准和建设内容,其中IBM提出了“蓝云计划”,华胜天成推出了“揽胜行动”,这些都是实践云计算落地而实施的行动计划。而对于此次双方共同推出云计算的解决方案--“华胜天成蓝云平台”,分析人士认为,一是体现了国际技术领军厂商与本一流服务提供商的强强联合,以共同拓展中国的云计算市场;二是体现了云计算的发展需要整个产业链的共同努力,通过多厂商的优势互补,为客户提供更为灵活及多样化的选择。本次合作标志着中国云计算的落地及实践之路又向前迈出了坚实的一步,将会为企业及政府用户带来切实可行的云计算解决方案。

  IBM是世界级的IT巨头,是云计算的发起者和引领者,华胜天成是中国领袖级的IT综合服务提供商, 是中国云计算的龙头企业,本次合作不仅仅是基于业务层面开展,更是双方云战略落地的一次具体体现。华胜天成总裁王维航在谈及双方合作时讲到:“发展云计算,必须形成完整的产业链。华胜天成的优势是熟悉客户需求,具备最佳的本地化服务实施和快速服务响应的能力,而对IBM而言,其强项是技术创新和全球化的技术支持能力,双方的合作,一定能够为客户提供真正‘以企业需求为中心,以业务创新为导向’的最佳云计算解决方案,从而帮助中国企业客户将传统的数据中心以最优的方式升级为云计算数据中心。”

  据了解,为了满足企业用户应用场景的IaaS层云计算能力,华胜天成蓝云平台的研发汇集了华胜天成及IBM双方诸多的产品和技术优势,其解决方案从物理资产管理到虚拟化资源管理,通过服务目录的定制,最终向用户提供专业的云计算服务。据悉,华胜天成蓝云平台整体架构分为资产管理层、资源管理层、服务管理层、交付管理层等四个层次,其中包含了资源管理、资源池管理、服务管理、交付管理、性能监控、计费管理、系统管理等7个功能化模块,并且计划在后续开发中,华胜天成蓝云平台还可从高级映像管理、动态存储管理到安全策略等9个功能模块进行定制开发。

  华胜天成蓝云平台具有诸多差异化优势: 以平台为框架,可以按用户应用场景进行定制,并为用户提供透明的使用环境、跨平台的统一管理、一致性和标准化的管理流程,以降低客户的总拥有成本(TCO),并可积累知识储备和提高IT服务水平;跨平台的监控虚拟和物理系统的健康状况与拓扑视图集中展示,可帮助用户缩短故障排除时间,提高系统可用性,且跨平台的自动化事件处理,可提高企业生产力、简化运营;该平台还可提供完善的IaaS平台管理服务,可以实现跨平台的虚拟资源管理,自动完成在线移动优化及高可用性的在线移动,改进工作负载的弹性,大大减少服务器的部署和宕机时间,提高业务可靠性和安全性。

  云计算领域有关专家认为:华胜天成蓝云平台融合了业内领先的技术优势,在不大幅增加用户初期投资的情况下,可为客户打造切合自身实际的云计算的管理平台,让客户可以切实感受到云计算带来的益处。其成熟的软硬件产品与方案配置,可很好地解决新旧系统的兼容性问题。华胜天成蓝云平台界面友好、管理简单、架构开放,可供帮助客户在建立私有云、公有云或混合云的过程中,在任意时间并以任意方式实现云计算基础构架的扩容与改造。IBM软硬件产品在中国被广泛地应用,而华胜天成蓝云平台恰好能够全方位融合IBM产品,帮助那些拥有IBM产品的企业加速实现向 “云”过渡,这对于他们降低运营成本、提高其核心竞争力,具有非常强的现实意义。

  据悉, 华胜天成和IBM的战略合作始于2009年。当时的背景是,华胜天成年销售额已接近30亿元,如果要继续快速发展,需要同时在产品线和行业上进一步延伸和拓展,因此,华胜天成启动了面向IT服务转型的“凌云计划”以及面向云计算的“揽胜行动”等一系列的战略行动。作为在国内最早提出云计算发展战略的厂家之一,华胜天成致力于云计算的技术研发和项目实施落地,例如,华胜天成在2010年已经开始帮助中国移动数家省级公司实施数据中心的私有云项目,将分布于运营商数据中心机房内的数十套基于异构环境的IT系统升级为统一的云计算平台,大大改善了企业IT资源的利用效率,提升了新业务的开通速度,取得了较好的应用效果。IBM公司正是看到了华胜天成在云计算有非常清晰的战略,在云计算实施方面具备强大的服务能力,因此使得两家企业能走到一起。王维航评价这次合作是“发展的必然”,当然,能使两家公司走到一起,相同的管理架构和理念,使双方有了更多的“共同语言”,但要使得合作持续和稳定,业务发展战略的契合才是基础,而这一战略就是云计算:IBM是云计算的世界级的旗手公司,而在2010年推出“揽胜计划”之后,云计算也上升成为华胜天成的公司战略。

      

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