这一消息在伦敦的戴尔存储论坛上宣布。Soran在戴尔收购之后呆了一年，，他觉得现在状况良好。联合创始人Larry Aszmann和John Guider收购后迅速离开。

　　Compellent的技术和业务实践上的影响，已经在戴尔中处处可见，Compellent的流体数据概念被采用为贯穿公司的存储特性，CoPilot支持计划也是如此。

　　Soran已经与两个存储初创公司相关：Xiotech和Compellent。Xiotech公司一直在努力，而Compellent有一个惊人的成功。

　　Xiotech

　　Xiotech公司在1995年成立于明尼阿波利斯附近，Soran，Aszmann和Guider - 在索朗的地下室开发。这家公司开发了一个所谓的storage hub，并成功地出售给中小型企业。该公司在1999年11月以3.6亿美元的价格卖给了希捷。

　　Compellent公司的联合创始人Phil Soran

　　在Soran和其他两位创始人离开Xiotech之后，该公司苦苦挣扎。他们在三年后从希捷剥离 - 2002年11月 - 但其Magnitude阵列从来没有将自己建立为一个重要的存储平台。Xiotech最终被初创公司，如3PAR、iSCSI双雄：EqualLogic和LeftHand Networks公司，甚至Soran，Aszmann和Guider创建的Compellent所超越。

　　Xiotech公司在2007年11月购买了来自希捷的新技术，集成存储元件(ISE) - 与带有自愈功能和五年保修的磁盘驱动器密封容器。然而，尽管销售增长，但没有看到广泛的应用。在Soran的看来：“它并没有成功。他们关闭了明尼阿波利斯的办事处。从我离开后他们没有增长，并且曾经有过9个CEO - 没有良好的战略。”

　　打造Compellent

　　2002年3月，就在卖给希捷两年后，也就是他们离开了Xiotech的一年之后，Soran，和Guider在明尼苏达州Eden Prairie成立了Compellent Technologies，想法是建设一个更精简，更高效的光纤通道的，双控制器SAN存储阵列。我们可能会想到它是一项重复创造。希捷感到Xiotech的技术和商业秘密受到侵犯，并且在他们和Compellent之间提起诉讼，最终已澄清。

　　三个生意伙伴再次相聚Soran的地下室，在寒冷的明尼苏达州冬天发展出他们的战略和计划 - 不是在硅谷的车库，但在心神上却相当密切。

　　Compellent的阵列设计包含了多项创新，如添加通过固件升级和/或控制器添加功能的能力 - 从而使客户避免淘汰和更换其阵列。

　　其阵列在客户的处所组装，意思是在Compellent的工厂里没有完成的阵列库存。所有的软件功能包含在一个许可证里面，预配置的CoPilot支持计划拥有抢先故障修复功能。他们是100%间接销售的公司，也就是通过他们的其渠道合作伙伴。

　　Compellent针对规模较小的企业客户，并没有像同期开始的3PAR那样渴望占领高端市场，也没有向往的iSCSI SAN市场 - 把这块让给EqualLogic和LeftHand Networks公司，Yanai的XIV被认为是一个奇特的单层和镜像设计。因此Compellent在初创厂商方面的竞争是非常有局限的Pillar数据和其Axiom阵列。Pillar和Compellent面临着已经确立的光纤通道SAN厂商如EMC和其CLARiiON、惠普及其EVA和IBMDS4000/5000阵列的竞争。

　　Compellent已超过老牌厂商的优势，因为它有一个新的和更有效的设计，增强自他们后来采用的2.5英寸硬盘、固态硬盘，和自动分层。它也有超过Pillar的优势，可能因为它是一个典型的双控制器设计。Pillar拥有一个3-box的架构和巧妙的技术，如针对高性能短击和在其磁盘的其它磁道用于不太重要的数据。Pillar带有应用程序QoS(服务质量)功能，只是可能对于大规模应用来说过于复杂和巧妙了。

　　Compellent公司曾在2007年10月，首次公开招股。