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迎变·思远——北京飞利信2014年度营销会议圆满召开
2014-04-22 13:43:48 来源:网络通信中国网 作者:【
关键词:飞利信
 
2014年4月9日至12日,飞利信“迎变·思远”2014年度营销会议在飞利信湖北生产基地隆重举行,公司领导、生产基地负责人、分公司负责人、公司直属销售部门经理及多家合作伙伴代表出席了本次会议,共同开启飞利信2014年发展新格局。

  网络通信中国网(voipchina.cn)消息,2014年4月9日至12日,飞利信“迎变·思远”2014年度营销会议在飞利信湖北生产基地隆重举行,公司领导、生产基地负责人、分公司负责人、公司直属销售部门经理及多家合作伙伴代表出席了本次会议,共同开启飞利信2014年发展新格局。

会议合影

  会议开始前,所有参会人员一一签到并在会议主题墙上签名留念,无一缺席。

会前在主题墙上签名留念

  精彩的飞利信企业宣传片之后,会议正式开始。首先公司领导进行大会致辞,对2013财年整体经营状况进行回顾和总结,2013年在公司上下团结一致努力下取得了辉煌业绩,合同额由2012年的4.5亿增长到2013年的12亿。同时对公司发展远景进行规划,希望公司能够抓住行业发展机遇,依托公司强大的平台和资金优势,为2014年开好局,实现2014年合同额超过二十亿的奋斗目标。

会议现场

  副总经理朱恒伟紧紧围绕“迎变•思远”这一主题,对2014年营销中心规划和市场策略进行讲解。他指出公司今后将继续扩大和加强会议及音视频业务,保持行业领先优势(一个基本点保持长期不变),加强品牌营销。并将在两个方向(信息系统集成和弱电智能化及城市安防)上加大行业开拓的力度,形成自己的行业优势,努力发挥“平台优势”。建立渠道营销体系,完善渠道管理架构,拓宽渠道营销的产品链和价值链。利用渠道体系,大力推动自有产品营销,建立自有会议产品渠道营销模式。

  公司副总经理兼董事会秘书许莉就怎样有效的与客户沟通和参会人员分享经验;副总经理万乔就如何寻找合作伙伴、合作方式,对全体参会人员进行实用销售技巧培训;副总经理高波以自己多年的国外工作经验,系统的向参会人员描述了纪律、正能量、习惯1+1〉2日本项目管理的优点,争取管理模式的国际化;副总经理岳路对2013年一年来智慧城市业务进行回顾,指出其中的发展与不足,明确了2014年飞利信智慧城市业务的发展方向;副总经理孟凡昌就软件销售的市场指引向参会人员做了报告;副总经理吴守国为参会人员培训了工程施工项目管理相关内容;副总经理叶铭就军队(武警)有关客户情况向参会人员做了全面系统的讲解。

  此外,湖北生产基地厂长刘志毅、产品推广部经理党栋、产品部经理井铁军、市场管理部经理孙玉凤分别就公司自有产品、产品推广、2014年公司营销部门日常工作规范等向参会人员进行培训,有效地提升了参会人员对公司产品和制度的了解。

  会议第三天,飞利信特别邀请了中国电子科技集团公司第三研究所原研究室主任顾克明对参会人员进行专业培训;并邀请博世、EV、巴可、Cisco、捷成等厂家代表对其产品和案例进行了深入的讲解。

特邀嘉宾顾克明

  大会晚宴期间举行了2014年先进集体和个人颁奖典礼,获奖单位和个人在晚宴上发表获奖感言。

颁奖典礼

  4月12日,为期四天的“迎变•思远”飞利信2014年度营销会议圆满结束。副总经理朱恒伟在会议最后指出,本次会议总结了2013年工作情况,明确了2014年营销工作方向和目标,对飞利信意义重大。希望全体参会人员回到工作岗位后,将会议内容落实到每个工作细节,将会议精神传达给每位销售同仁。通变势则久,善思行方远;希望借“迎变,思远”2014年营销会议之势,助力飞利信在2014年的营销新格局中,蓄势而发、再创辉煌。

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