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IBM再下云计算大赌注频频收购初创企业
2014-07-03 11:52:27 来源:网络通信中国网 作者:【
关键词:IBM 云计算 收购
 
苦苦寻求业绩增长的IBM似乎已经找到了方向。近日,IBM宣布收购NoSQL数据库公司Cloudant,此举可望让IBM控制NoSQL“数据库即服务”(DBaaS)。面对下滑的营收IBM进军云计算势在必行。
  苦苦寻求业绩增长的IBM似乎已经找到了方向。近日,IBM宣布收购NoSQL数据库公司Cloudant,此举可望让IBM控制NoSQL“数据库即服务”(DBaaS)。面对下滑的营收IBM进军云计算势在必行。
  在IBM的规划中,未来四大方向是云计算、社交、移动计算、大数据分析,而云计算则是这四个方向的核心纽带。现在,IBM正在加快自身的变革速度。
  云计算是一个机遇
  IBM面对近年来营业收入增长乏力、股价持续低迷必须做出改变,而进军云计算势,频频收购初创企业便是其答复。上周,IBM宣布收购NoSQL数据库公司Cloudant,此举可望让IBM控制NoSQL“数据库即服务”(DBaaS)。去年6月份IBM以20亿美元收购了一家快速增长的云计算公司SoftLayer Technologies,标志着IBM启动了全新的战略。自此,“云DNA”在IBM生根发芽。IBM 1月份公布了一项投资云计算数据中心的计划,今年底将在15个国家建成40个云计算数据中心。IBM 2月份宣布计划投资10亿美元,开发云计算软件开发工具,吸引外部开发者。IBM似乎已经看到了摆脱困境的转机,迎来新一轮增长。
  IBM硬件业务在营收中的占比不足15%,而且硬件业务下滑对IBM影响非常大。IBM的解决方案是出售盈利能力低的业务。近年来,仅中国联想公司就收购了IBM个人电脑业务与低端服务器业务,这对IBM来说,就是甩掉了沉重的负担,此外,IBM在新领域也投入了巨资,尤其重点发展大数据和云计算。
  IBM借助数据分析开辟新市场,利用云计算重塑企业IT,以移动社交构建互动参与体系。公共云计算服务是最有增长前景,并让开发者最感兴趣的。去年IBM云计算业务增长69%至44亿美元,大多数营收来自专有云。事实上,IBM希望通过转型继续保持自身的领先优势。
  IBM再下云计算大赌注
  IBM公司董事长、总裁兼首席执行官罗睿兰面临的问题与IBM前几任CEO相似,甚至更加严重:如何以比旧业务衰退更快的速度向新业务转型。而IBM日前披露的初步调查数据显示,只有不到10%的企业为解决移动设备、社交媒体、数据分析及云计算应用的激增问题做好了充分准备。调查显示,70%的企业都承认IT基础架构在帮助他们获得竞争优势以及优化收入和利润方面发挥着至关重要的作用。大多数受访者(62%)指出他们计划在未来12-18个月内增加IT基础架构投入。此外,IBM还希望通过本次调查来深入考察企业利用基础架构提高市场竞争力的各种方法。
  今年年初,IBM公司宣布计划投入超过12亿美元大规模拓展其全球云的部署。这项投资包括建立旨在为客户带来更大灵活性和透明度的数据中心网络。众所周知,IBM在2013年大举投资20亿美元收购SoftLayer,目的是扩展现有的高价值云产品组合。
  数据显示,自从2013年收购以来,IBM SoftLayer又增加了2400多个新的客户。事实上,IBM把SoftLayer定位于IBM全面的云产品组合的基石。不仅如此, IBM宣布花费10亿美金投资成立了IBM Watson集团,这是一个新的业务部门,致力于“云交付的认知计算”和大数据创新领域的开发和商业化。外界认为,这一举措标志着IBM的战略转变。IBM将推动一系列新的软件、服务和应用更快进入市场,这些新的软件、服务和应用能够在海量的大数据环境中进行思考、不断通过自学习得到提升,从而解答复杂问题并获取洞察。
  IBM正在用一切办法,让自己离客户更近,甚至直接走到客户的身边去。IBM承认,自己应该走得更快些,并希望能用更加开放的姿态去拥抱新世界而这个新世界中,云计算是非常重要的一部分。
  IBM加快自身变革步伐
  虽然早早筹划转型,但被称为“蓝色巨人”的IBM的转型之路并不一帆风顺。IBM曾经是一家濒临死亡的企业,曾经深深陷入明天就会轰然倒塌的恐惧中,经历过背水一战的绝望和煎熬,体会过在全世界的质疑中摸索转型的艰难苦涩和孤独。从盛世怒放落到失败得一塌糊涂体无完肤,再到九死一生的凤凰涅磐,直至重新冲上云霄俯瞰世界,有几个企业体味过这样的刻骨铭心?不可复制的失败教训和苦难历程,经过时间的冲刷和沉淀后,已经变成一种无法复制的、宝贵的生存本能融入IBM基因,成为它一次次成功变革的原始动力。
  对于IBM来说,这是巨大的挑战。但IBM在每一次变革型的挑战面前,IBM的应对办法都是成功的。的确如此,变革年代新旧交代,市场是新世界与传统并存,企业需要一个打通新旧世界壁垒的桥梁,因为已有的成熟技术是扔不掉的。一个合格的服务商,需要同时对这两个世界都有非常深刻的认识,这样才能够帮助很多企业实现从传统向新时期的平滑过渡。IBM在一代又一代的产业变革中学会了这样的技能,了解行业发展的历史,同时探索革新带来的未来,对过去的了解正好加深了它对新时期的认识。
  而如今经历过数次转型,并依然向世人展示其强大生命力的蓝色巨人开始了第四次的转型。变革正影响着IBM的方方面面,如构建公司的硬件、软件以及服务的方式都在经历彻底的变化,然而太过庞大的IBM显得有些迟缓且笨拙。尽管研究机构预测云计算的未来市场潜力巨大,但是IBM若想重新站在世界的巅峰,再向世人证明自己,除了频频收购初创企业之外,还需加快自身的变革步伐。
      

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