不过明道声称，推多语言版主要是应对用户需求。CEO 任向辉向我们透露称，目前明道已经有 2 万多家企业注册，一些外资企业客户和创业团队更偏向于英文沟通，因此英文版主要服务在国内的这些用户群体，整个英文版预计在本月内全部完成。

　　他表示，国际化还不是他们当前的目标，即使做，也会围绕亚洲邻近市场，例如香港、台湾、日本以及韩国等。因为在这些国家和地区，社会文化和企业管理模式会比较接近一些。而下半年他们计划提供一系列的增强应用，其中大多数会进入”应用市场“，让有需要的用户自行选择，从而保持基本功能的简洁性。这些增强应用将主要针对具有普遍需求的企业通用信息化工具。而对于 ERP、HR、CRM 以及行业应用等一般通过合作伙伴用第三方应用的形式提供。

　　而对于之前推出的徽章馆，我个人觉得并无多大实际意义，不过他认为，那是提供给用户一个全新的员工激励工具。对于中小企业，实施复杂的绩效考核体系风险巨大，搞不好不仅不会提升效率，反而是一个沉重的管理负担。而使用这个激励模式，通过一些规律能够提供正面价值。比方说在一个组织中，如果有一位员工一年获得了 20 枚”客户为先“徽章，那可能也是另一种考核参考。目前这套系统任何人都可以向同事赠送徽章，但是每周能够送出的数量有限。

　　目前的企业协作市场已经越来越多的获得投资人关注，并且开始向一些细分垂直领域发展，像纷享科技（已更名为纷享销客）就专注在销售并且转向轻量级 CRM，而另一家Teambition就主要为小团队提供简单易用的协作工具，目前这两家都已经分别获得投资。对此，任向辉认为这是一个好现象，彼此也可以良性错位竞争。他也强调称，明道的实际用户也主要聚集在新兴行业的 50-200 人规模企业。对这些用户来说，一个相对功能合一的平台可能是必须的，而且还需要支持开放扩展，以支持他们成长阶段不断增加的 IT 需求。

　　从整个行业看，基于社会化的企业软件市场得到了很多企业的认可，虽然距离普遍性采用还有一些距离，但他认为现在的市场渗透速度大体达成了期望。而从明道自己的经验来看，他认为目前这个市场有很多观望的用户，他们大体认可 SaaS 软件的趋势，但对运营商的信任度还没有建立，比方说会担心服务的可靠性，担心运营商玩概念。对于这些疑虑，任向辉觉得担心也没什么特别好的说服方法，可能最终还是要靠自己多年的坚持，用 3-5 年连续可靠的运营证明给市场看。

　　相对于国外来说，国内面向 B 端的产品可能在推广上确实会面临更大的困难，很多企业在选择同类产品时，可能更愿意使用国外产品而对国内产品比较担心，不管是基于什么原因，这些可能是类似产品团队不得不直面的一个问题。