在说消费类监控摄像机之前，我们是这样定位消费类监控摄像机的：产品小型化、易于安装，使用在家庭、小型超市、办公区域等小范围具有视频监测的主动防范产品，亦承担了家庭看护，娱乐互动、智能家庭的作用。这类产品基本能够从线上/线下渠道购买获取，它们共同特点是具备视频录像，检测，实时报警等传统监控摄像机的基本功能，并能够与个人电脑、移动设备互联，可以即时查阅监控区域实时画面。
    相较于国外消费类监控产品的蓬勃发展、成熟的现状，国内的消费类监控摄像机市场份额不多，不管是市场渠道商还是厂商对应的产品线不多。但是，国内有十几亿消费者，有超过4亿户家庭。面对传统视频监控市场的残酷竞争，以及相关芯片、解决方案的进一步优化，越来越多的安防厂家涉足消费类监控领域。
    消费类视频监控的市场规模在逐年扩大，产品类型呈现多样化，简约化的趋势。目前上下游资源尚未整合完成的情况下，不只是传统安防厂家的争夺对象，也吸引了来自互联网、消费电子厂商以及运营商的觊觎。
    我们发现不同类型的企业在看待消费类视频监控市场的观点和做法亦有不同，我们通过对比涉足企业的策略，进一步分析消费类视频监控市场的发展趋势，更希望能探讨出一条新的盈利模式。
    风云际会各路豪强登陆消费类监控市场
    近两年，消费类视频监控所占市场份额逐步上升，产品技术日益成熟，安防企业、通信企业、互联网巨头、消费电子厂商纷纷开始关注民用安防，并陆续推出适合家庭、中小商铺应用的产品。
    安防行业龙头企业海康威视，在业内率先推出了全功能家庭安防产品C1以及配套的服务：云视频平台“视频7”网站、兼容IOS以及安卓系统的移动终端APP。另外，传统家电大鳄海尔推出了基于“智能家庭”系列产品的U-HOME;国内电脑第一品牌联想推出“云视频”等产品。而联想集团推出的新产品看家宝，是全国首家云端存储服务，它区别于其他存储产品，把所有视频数据都存在联想的数据中心，所有视频的采集和调用都是通过云方式，而不是本地存储的方式。用户可以通过手机和PAD这样的移动终端随时观看家中的视频。这场热热闹闹的大戏才刚刚拉开帷幕。它呈现出来的究竟是一个前所未有的“大蛋糕”，还是另一个残酷血腥的“大战场”呢?
    专业安防厂商做的消费类摄像机，他们不局限于一时的市场得失，重在布局。大家都知道民用安防市场的玩法不同于专业安防市场，单靠原有的销售模式和渠道很难推动品牌在市场里得到认知提升销量。安防厂商现有的做法：一是产品销往海外市场，海外客户对于产品的品质要求能够促使厂商改进产品。二是联合互联网巨头，利用互联网平台的聚合优势，进行绑定式的销售，利润均分风险平摊。
    但是有一点值得我们关注的是，安防厂商希望利用某款商品打通民用安防市场的生态链，还是很困难的。因为，消费类市场的特性决定了监控产品不是民众生活的必须品，产品的功能不具备流行的元素，只能使用在某些特定场景中被人想到。

　　2013年末，深圳安防市场议论最多的除了网络摄像机，可能就是小型化监控摄像机(俗称卡片机/摇头机)，福斯康姆、雄迈、中维世纪都提供了小型化监控摄像机的解决方案。提供一站式的解决方案，让卡片机的门槛迅速拉低。同时，物联网，智能家居，智能电器等概念的再度火热，小小卡片机已不在是只有监控的功能，我们给他赋予了更多的功能。在手机互联网兴起的同时，对于消费类监控摄像机推动作用是显而易见的。
    正所谓船小好调头，一些在监控领域研发实力稍弱的厂商，只需要购买便宜的公模，就可以迅速向市场推广自己的产品，对于消费者而言考虑的产品功能是否齐全，外观是否漂亮，价格是否便宜已成为关键。
    互联网公司做的消费类摄像机，表面上来说互联网公司已经看到了消费类摄像机的巨大市场潜力，积极构建品牌生态圈，但是没有认真投入资金和研发针对民用安防市场开发像样的产品，更多的选择和安防领域的解决方案商合作，找寻代工厂贴牌生产，造成产品同质化严重，没有让人眼前一亮的产品，消费者很难买账。
    消费电子厂商转战做消费类监控摄像机的也不在少数，这类厂商一直和消费者打交道，知道消费者想要什么样的产品，有针对性的从研发、设计环节进行把控，加上遍布全国的代理商，灵活的销售策略，给了这些厂商无限的可能。
    市场是多样化的，消费者对产品的要求也是多样性的，产品的定位是需要各方参与者权衡与考量。