云计算拥护者所宣称的成本低廉的优势，现阶段在国内尚且难以获得，或者只能在存储需求很小的应用领域获得。无论企业规模的大小如何，在冒然投身云计算之前，都需要考虑总体拥有成本（TCO）的相关因素，考虑自身资源和需求。
对于对云计算感兴趣的中小企业来说，首先需要考虑的问题是，采用云计算模式建立企业数据中心，需要多少投入，是否能有、以及能有多少费用上的节省？安全问题是中小企业主要考虑的一个方面，而成本问题也是不得不面对的一个现实问题，中小企业会考虑投入与产出的比例，以目前情况而言，我国中小企业可以选择建立自己的数据中心，或者采用租用云服务方式建立数据中心。云计算拥护者所宣称的成本低廉的优势，现阶段在国内尚且难以获得，或者只能在存储需求很小的应用领域获得。这应该是国内众多中小企业对云模式采取观望态度的一个重要原因。
无论企业规模的大小如何，在冒然投身云计算之前，都需要考虑总体拥有成本(TCO)的相关因素，考虑自身资源和需求。企业的CIO们不会冒然的采用云计算的模式，因为对云计算的成本优势表示担忧。近日，在第十一届北大CIO班的结业典礼上，来自浙江天正电气股份有限公司信息总监李暑育先生首先作为学员代表做了讲话，会后笔者采访了李总，当我问及企业是否有考虑云计算的计划时，李总提到了两点，一方面，作为一种全新的技术，身为信息总监，当然对云计算有了更多的认识，也要全面的拥抱云计算;但是另一方面来讲，企业在应用上还没有考虑云计算，主要体现在两个方面，一个是云计算的安全问题，这个是大多数中小企业都会考虑的问题，而且是重点的问题，而李总认为最重要的还是云计算的成本问题，毕竟目前并不清楚云计算的投入与产出的比例，多数中小企业多是一种观望的态度，云计算目前还没有在中国的众多中小企业中得到广泛的应用。因此，在未来的的日子里，部署云计算的成本问题仍然是困扰企业CIO的大问题。
谈及成本问题，我们又不得不提到公司的CFO，因为企业的一切支出都要经过CFO的批准，现在对于企业的CIO与CFO有两种不同的声音，一种认为CIO对于IT支出更有发言权，CIO更了解企业IT规划的需求，如果想让IT投资价值更大化，CIO应该站在CEO的角度与CFO协商解决;一种则认为CFO应该控制IT支出的权利，因为每年面对大量的IT支出却不见效益，会让CFO觉得支出与投入并没有成正比，因此对于IT支出会有所控制，而李总也跟我们分享了他的观点，他认为CIO与CFO一定不能是对立的两个人，他们应该是站在统一战线上的两个人，共同为企业信息化建设做贡献，出现分歧并不可怕，可怕的是矛盾激化，这对公司的发展以及个人都是不利的，因此他们之间良好的沟通显得尤为重要。
云计算只有消除了企业用户在安全方面和成本方面的疑虑，才能顺利的在中国的中小企业落地，带动更多领域的应用，而在企业内部对于IT的支出控制也不是绝对的，良好的沟通，共同的努力，会让企业信息化的进程更加顺利，中小企业信息化的明天会更美好。
