当前，随着市场竞争的加剧，特别是金融危机发生以后，我们看到企业已经开始逐步走向精细化管理，越来越多的企业开始由过去粗放式的管理方式向精细化管理转变。在精细化管理转变的过程中，企业的IT技术起到了关键性作用。

　　目前，在企业中我们听到或者看到的更多的去创新，但究竟怎么创新，并不是所有人都能够了解，不同的管理者对于创新有着不同的理解，创新的本质是希望提高企业的竞争力、管理能力。企业的创新涉及到方方面面，各个领域、各个组织、甚至到各个支撑服务部门，都可以创新。

　　本文中我们企业的IT部门的创新为例，阐述当前企业IT部门实现创新的基因。

　　在过去，提到IT或者IT部门，以及我们所讲的信息中心，大部分的企业管理者把IT部门定义为服务部门或者是职能部门，用于维护企业内部正常业务的运行，而没有发挥其根本价值，这也导致了企业的IT部门一直处于出力不讨好的位置，面对这样的现状，我们发现竞争的进一步加剧，以及移动互联网、云计算等技术的发展，IT部门的职能正在悄悄的发生转变。

　　借助云计算 加速IT部门创新

　　正如我们所提到的云计算技术，它的出现颠覆了传统的ICT产业，云计算能够用户带来更加低成本的应用、也能够更加快速简洁的部署，虽然目前的云计算还没有像银行的应用一样普及，但我们看到云计算这一技术已经成为未来IT发展的重要趋势。

　　这一趋势的重要性不言而喻，特别是对于企业的IT部门来讲，云计算是IT部门实现创新性转型的“利器”。对于传统的是IT服务商来讲，其内部本身拥有自己的IT应用系统，用以满足企业内部业务的需求，正如我们上述所讲，企业的IT部门要想“翻身”，必须得走出去，也就只有走出去才能实现最终的转变，云计算无疑能够给IT部门提供最有利的支持。

　　国内某计算机服务商CTO在接受IT168记者采访时表示，他们目前企业的IT部门首先自己部署了云计算，另外一方面已经开始尝试让IT部门走出去，通过采用云计算技术提供给更多的客户云服务。

　　访CTO进一步向IT168记者表示，现在的信息中心(IT部门)更多是一个内部的职能部门，它主要是为企业内部的信息化做服务。但是现在对于我们企业的信息中心(IT部门)，在经历了十几年的发展以后，信息中心积累了大量的技术以及应用经验，未来IT部门可能会转型，成为对外提供服务的部门，希望提供信息技术服务，进入信息技术服务领域和市场。

　　从案例中我们可以看到当前越来越多的IT服务商的IT部门开始考虑借助云计算实现IT创新，除了这些互联网行业以外，我们同时也看到传统行业IT部门如能源行业等已经对于云计算越来越多关注，他们同样也希望可以采用云计算来加速IT部门创新的步伐。

　　云计算背后的IT利器

　　云计算助力IT部门创新性转型，在这些背后离不开工具、平台的支撑，而正是这些工具、平台的支撑让企业的IT部门实现了完美创新性转型。被CA称为“一站式云平台”的产品AppLogic凭借其强大功能，帮助IT部门快速的部署云计算平台。

　　据了解，CA AppLogic是一个能够完全提高资源利用率的解决方案。其可以架设在任何通用的PC服务器的基础架构之上，因此用户很容易就可以从传统架构迁移过来：“对于管理员来讲，他不用再去介意底层到底位于何处。对于用户来讲，可能底层与上层的应用是完全脱离的状况，用户只需关心上层的应用就可以。”

　　面对这样一款优秀的云计算产品，这也难怪Radix Technologies公司会成为CA AppLogic产品的忠实用户。

　　据Radix Technologies 亚太区总经理张烜介绍，Radix Technologies公司是一家在瑞士成立的管理服务提供商，2009年进入中国市场，Radix Technologies在全球有四个云计算应用中心，大部分采用了架构CA AppLogic云计算产品。而早在多年就采用部署构CA AppLogic云计算产品也让Radix Technologies公司受益匪浅。

▲CA Technologies亚太区云计算、虚拟化及服务自动化副总裁Anna Gong

　　提到云计算部署，IT经理或者是企业的CIO们总是在困惑，面对先进的云计算技术如何才能更加快速的应用部署，从而推动IT部门的快速转型?对于此，CA Technologies亚太区云计算、虚拟化及服务自动化副总裁Anna Gong认为，云计算的部署是基于业务发展的方法论，这个方法论通常包含五个内容：

　　第一、企业业务建模。基于客户的服务，把它进行拆解，用以说明服务会有什么样的资源、架构、成本等;

　　第二、封装组合。这个服务主要来源可以来自于不同的技术环境，不同的虚拟化环境，形成整体的架构，然后装配封装成一个整体的服务环境。

　　第三、自动化。自动化可以把物理环境和虚拟环境包括云环境是统一整合在一起，然后可以迁移、管理一直到整个云的生命周期，可以把企业级应用，从已经存在的一个环境中里迁移到另外一个环境中去。

　　第四、服务保障。保障可以去监控包括预测分析各种环境、云环境、物理环境、虚拟环境的可用性、性能，以及它整个的服务水平和它的可靠性、性能的管理，形成服务保障解决方案。

　　第五、安全。安全是所有客户特别关心的部分。安全的部分涉及到它的身内容包括它的用户，这里面环境也会涉及到虚拟环境、物理环境和云环境。安全在未来的发展，包括在CA Technologies的整个架构中，它是非常关键的一环，可以去保证整个环境的安全性。 业务服务创新(Business service innovation)其实是业务服务，整个业务服务一个变革的方法论，包含了建模、封装、自动化、全，构成整个业务服务变革的整个的能力体系。

　　总结：

　　在过去，我们看到IT部门都是内部职能部门，而在现在我们看到迫于压力，现在的IT部门更多是创新型部门，已经“幕后”开始走向“台前”，而驱动这些一因素除了企业业务以及竞争需求以外，更多的还是来自技术创新的推动，云计算的发展必然要推动IT部门的转型发展，而让云计算快速的落地，离不开云计算服务商的鼎力支撑，相信在未来随着云计算技术的进一步成熟，IT部门的创新性转型会更加快速，企业竞争力管理力将会得到进一步的提升。