云计算提供了非常好的应用模式，使得用户可以很容易地享受到IT资源服务，从而集中精力关注于商业模式创新和业务拓展。但不是任何信息系统都适合以"云"的方式部署，那些业务模式、资源需求非常固定的应用，传统的IT部署方式即可满足。

　　在以互联网为代表的信息时代，随着IT作为一种社会资源，渗透到社会和生活的方方面面，在需求的推动以及技术的拉动之下，云计算正在成为一种IT创新的新模式。

　　产业变革

　　云计算不单是一个技术的问题，而是一种商业模式，在这全新的"云模式"中，企业需要从产品制造商向信息服务提供商转变，业务方向、组织架构、运营方式上都相应做了调整，以适应战略的变化。此外，尤其在IT服务内容和水平上也向企业CEO、CIO们提出了新的要求。

　　云计算时代的商业模式从组成对象以及设计流程上来看，和当前的商业模式并没有多大的区别。仍然是商品、消费需求、信息传递、商品流通等组成的结构体系。但是由于技术的力量约束了人控制欲望的发挥，在信息对称的环境下，商业模式变成了简单的技术性操作过程。

　　所以在云计算的时代，决定商业模式的主要因素是云计算产品的核心和关键技术。云计算使得使用资源或者构建资源的方式发生变化，不仅会导致IT产业的变革，而且影响到各种商业运营模式，包括刺激新商业模式的出现、现有商业模式的演变。

　　靠"云"生存

　　众多IT巨头如IBM、微软、谷歌、甲骨文纷纷涌入"云计算"领域，用最快的速度宣布自己的"云".Google已经在这方面部署了100多万台的服务器，提供"云计算"服务。众多应用部门、政府机构和行业用户，也纷纷将建设"云计算"当作最荣耀、最迫切，也是最时髦的"战略规划"内容。一时间，"北京云"、"上海云"、"深圳云"、"阿里巴巴云"、"中国石化云"、"中国电信云",各大企业已经进入靠"云"生存的年代。

　　国内用户对云计算有一定的认知，但是在应用方面还比较落后。国内大量的云计算平台，往往是堆了一堆设备，装了些虚拟机软件而已，没有真正用起来。而云计算的应用开发商还无法享受服务带来的好处，限制了云计算的进一步发展。这里面有技术不成熟、平台不完善、标准缺失、市场培育等多方面的问题。

　　云中"变身"

　　借助云计算的强势，企业也开始思考战略"变身".以往传统云计算提供商，仅仅停留在卖产品的层次上，对于用户的反应则是不闻不问。这种"一锤子"买卖，无疑将会被淘汰。没有改变，就没有发展。从卖产品到卖服务的战略转型，要结合行业趋势和自身优势做出的选择。首先，卖服务为公司带来更高附加值的业务，实现市场的突破；其次，通过云计算服务推动了服务器、存储、安全等产品的研发，更满足用户需求，并促进销售。

　　从硬件设备制造商向信息技术服务商转型，从云计算开始，这是未来企业一个大的战略方向。同时，在这条路上，企业要一步一个脚印。所以，在产业链里面需要一个非常清晰的定位。首先，企业要做云计算基础设施服务的供应商，就要在全国各地建设云计算中心的策略，这个策略成功实施后，将足够支撑企业成为基础设施服务的供应商。

　　随着"云模式"的逐渐成型，从企业角度来说，所要做的事情和以前自己管理I T服务在成本上有很大节约，更重要的是灵活性增强，使得企业不需要养一支很大的IT支持团队。当企业开始创业的时候，要花很大的资源，建立一套IT数据中心或IT服务，而通过租用计算空间和计算能力，以及一些特定的运用，从而使得企业管理者能够把精力主要放在本行上，这就是"云模式"所能够带来的最根本优势，而且这中间有很大的灵活性，就像打开电灯的时候，不会关心电是哪个发电厂发过来的，未来整个IT"云模式"将能达到无所不在的状态。