近两年，谈论云计算的人越来越多，各地政府对云计算也是投入了很大的物力和财力，云计算与数据中心的基地纷纷上马。针对这种情况，业内专家有不同的看法比如百度的李彦宏就非常支持，但是创新梦工厂的李开复认为云计算已经成为了最大的谎言。基于这些乱象，昨天在Unix大会上，IDC中国助理副总裁武连峰先生从最专业的角度谈了当前在实施云计算基础架构中的六个误区，我们在这里展开解释了一下。

　　第一：重概念，轻本质

　　云计算，多数的人都是在炒概念，而对信息化的本质，云计算的本质不清楚。起几个名字叫云计算的中心，基地，但是里面的实质还是以前那些东西。这也是很多专家说的旧瓶装新酒。如果是这样下去，会出现大规模的重复建设，对信息化真正的发展没什么好处。

　　第二：重实施，轻规划

　　各地政府和城市纷纷上马了这些云基地和中心，但是，到底是怎么规划的，而且国家似乎也没有统一的规划。这使得地方政府批地建中心，园区买设备，然后对企业出租，成为了一个无规划的项目。

　　第三：重X86轻其它

　　各地的纷纷上马项目中，X86架构的服务器成为主流。但是，用户需要的究竟是什么样的环境，需要跑的是什么样的应用，园区是否提前做了调查？这些都是与最终的用户脱节的。

　　第四：重硬件轻软件

　　重硬轻软一直是中国信息化的很严重的问题。这是因为买个硬件容易，但是要想把自己的实际业务系统与IT架构完全结合起来，需要非常通晓软件和业务流程的人才行。而中国企业的真正发展不足40年，纯粹的现代企业管理制度又没有完全建立。很多企业自己的系统需要定制化的IT信息系统和软件，这方面需要很多人才的投入，我们这方面显然是不足的。

　　第五：重虚拟轻管理

　　虚拟化是云计算的核心，太多的人都知道虚拟化可以成分利用物理机器的资源，这样就会开启很多的虚拟机。但是，针对虚拟机的管理又成为一个大问题。从存储空间的共享与关键数据的隔离，从虚拟机的管理与安全到智能扩展，这些都是管理问题。在企业中，应用就是管理，如果只是简单得从技术方面来看，那么最终会有很多问题，因为虚拟化不能解决一切问题。

　　最后，重创新轻移植

　　中国人爱破旧立新，在云计算方面也是一样。但是企业的信息化业务，比如10年前就存在的信息管理系统，比如财务系统和人力资源系统，或者是一个整体的大型网站，可能经过多次的整合。今天要上云，其实需要的是移植，这种移植既可能是从一个平台向另一平台的移植，也可能是从简单系统到异构系统的移植。这块，企业的信息化管理者不能轻视。

　　总之，中国的云计算其实是刚刚开始，我们如果需要成功，就应该有一个好的开始，希望我们的信息化管理者重视上面说的这些问题，做好自己的云计算。