著名咨询调研公司Gartner层把云计算列为其10大战略技术之首，中国许多企业宣布了各自的云计算战略，开始了漫漫云路。

　　在这样“风起云涌”的环境下，企业面临的到底是怎么样的IT现状?有哪些亟待解决的问题?“现在许多国有大中型企业都面临IT资源过剩的问题。”上海申虹投资发展有限公司首席信息官吴振亚说道，“我们国家现在投资的一些大型项目比如说高铁、港口，往往数据中心做得很大。但是最终数据中心建设完成之后，其资源利用率却不是很高。”

　　而造成这种现象的原因就是现在做系统的初期，企业无法准确知道系统实施以后到底要处理多少数据量，只是进行一个预测，而在后期业务需要的资源情况往往跟预测相差很大。

　　传统数据中心在建设方式上也存在很多不合理性，企业新上一个项目，必然要配套一套系统，然后新建一个后台甚至数据中心。而新的数据中心建设以及运维的成本之大，往往让企业背上沉重的包袱，而且其数据管理和交互的难度也对企业造成了负担。

　　“其实云计算的本质就是依赖于网络把企业现有资源给整合起来。”吴振亚说道，“我们现在利用云计算，就能够对现有资源进行改造，进行技术上的调整。这种资源的有效配置不仅仅是对企业自身IT建设产生巨大作用，同时对企业并购重组也有重要意义。”

　　“这样做费时费力，成本也非常大，以后统一数据管理和交互都会出现一些问题。如果用云的思路就要好很多。”吴振亚解释道。按照云的理念，企业只需要用原来在上海的数据中心，而在杭州部署前端设备，上海的数据中心通过网络对杭州进行统一管理，这样前端的设备就非常简单了，对于运维的要求和IT人员的要求都要低很多。“当然，这对网络的要求会更高。我甚至认为云计算的提出最主要的就是依赖于网络技术的进步，其核心就是通过网络实现对资源的整合。”吴振亚说道。

　　上海申虹投资发展有限公司(以下简称申虹投资)现在正由虹桥枢纽的建设转向虹桥商务区的建设。其公司也正在处于转型的过程中，逐渐开始向地产、新能源等行业扩张。由于业务的拓展，IT需要进行配套建设，按照以前的做法，新成立一家公司，就必须要做自己的一套系统，建立自己的一个数据中心。而现在申虹投资的做法就是建设一个总的数据中心，这个总的数据中心对每一个公司或者每一块业务统一分配IT资源。前端只部署简单设备，最终数据汇集到总的数据中心。“这可以大大节省投资。现在新建的项目，慢慢都会采用这种方式。”吴振亚说道。

　　不仅在资源配置的灵活度上，其在IT响应的速度上，也体现出明显的优势。在传统企业中，市场部门做市场活动需要IT支撑，首先其会对活动需要的IT资源比如服务器、内存、硬盘等进行预估，然后花时间进行设备的购买，还要配合不同的网络、不同的服务器标准，这个时间平均下来需要两到3个月。如果之前预估的IT资源不准确的话，就会影响到业务的稳定运行。但是在云架构下面，IT人员就可以很快地按照业务需求分配服务器资源。这样企业就能够适应不断变化的市场，对业务环境进行快速地响应，

　　最后，云计算高效的资源整合也能够直接为企业带来成本优势。传统数据中心的建设，比如机房、散热设备、供电设备等占企业IT预算非常高的比重。而现在IT设备的淘汰率比较高，更新周期缩短，因此后期的运维费用也在持续增高。利用云计算的理念来做，投资就会相对减少很多。不用多占建筑资源，设备更新相对节省，人员的配置也将减少。