如果一个解决方案只是停留在“方案”的话，那么其所能体现的“价值”也就谈不上什么价值了。一个好的解决方案，必须要从企业的实际应用角度出发，以每一个哪怕很细小的问题为切入点，有效地降低企业管理运营成本，提高生产效率，规避隐藏的风险，创造更大的效益。

　　ITAS基于全球最大软件厂商SAP的移动技术，并充分考虑到系统与现实情况的全面结合，从高层管理到中层管理，再到最终的执行与销售，有机地将整个流程连结为一个整体，让处于各个节点的操作环节都可以在协同的状态下，做最有效的工作安排、执行、统计与监督。

　　从效果方面来看，ITAS就如同一线工作人员的随身助手，它不仅可以帮助每一位工作人员对自身的 工作进行合理的安排，同时也把这些工作人员变成了可采集的终端数据源。由这种真正来自一线的数据源整合而成的数据库，将会帮助企业的管理者实时监控、分析市场以及本企业的动态变化，并根据数据进行战略布局及调整，从根本上解决企业的竞争优势。

　　在具体的操作层面，ITAS针对不同的工作岗位都有着定制的功能与优异的表现：

　　针对执行团队

　　时间管理：规范人员的时间，从基础的考勤情况延伸到完成每项工作时间分配；

　　任务管理：系统为一线人员分配每日相应的任务，并规范每项工作需收集的基础数据，从工作顺序及完成情况上，有效规划了员工每日工作内容及工作分配情况；

　　绩效管理：基于员工每日工作的完成情况，及时体现每日及月度的绩效比例，如：终端销售人员，按照每日的销量达成比换算相应的绩效达成情况，并制定后续的达成进度。帮助员工在既定时间或范围内达成绩效。

　　针对中层管理者（督导）：

　　出行路线规划：根据每日需拜访的轨迹进行路线规划，并按照既定路线完成当日的工作；对外勤工作者的行动轨迹进行监控，保证完成工作的时效性；

　　实时学习培训：管理者定期导入阶段培训及各类销售技巧等资料，终端销售人员定期查看，系统设置查看反馈提醒，对于没有进行学习的人员进行跟踪、检查；

　　建立沟通平台：建立项目内部的沟通平台，设有通知提醒及交流平台，可以通过内部bbs进行个人工作心得分享及提升。

   针对企业高管

   市场动态分析：根据产品和竞品的价格变化等，实时分析产品的市场走向、趋势，掌控市场动态；

   销售策略调整：各类汇总数据的充分支撑，可有效分析各产品的销售策略，根据各项指标调整产品的销售策略，使产品在市场利于不败之地；

   全局方向把控：综合商品、人员、陈列、竞品等多项数据的汇总和分析，随时进行满足市场需要的策略调整，并不断推陈出新，让决策与执行变成冲击市场的武器。

　　把对市场认真、精确的分析、调研融于技术表现手段，在保证数据可信的情况下，通过有效地市场分析手段，帮助企业直观、清晰地了解各区域的销售状况以及竞争对手的情况，管理者可以结合多维度的报表的分析结果，轻松便捷地对一线人员进行战略或者局部的部署安排，打破沟通平静，实现销售团队自动化、销售能力自动化，把企业正能量最大化地体现在创造效益的销售环节……，一切，从ITAS开始！