鄙人今天有些闲情逸致，所以总结一下2015公有云的市场，也调侃轻松一下，供大家一笑。

　　特征一：公有云服务不“国际化”你都不好意思出门

　　对于公有云企业来说，如果不在2015年推出国际化的云服务，你都不好意思跟别人说你是“中国领先的公有云服务企业”。怎么着也得在香港建立个数据中心吧，也算是完成了国际化第一步啊。所以呢很多企业是为了“国际化”，而做的国际化，最终实际效果并不好。但是，给投资者看个热闹、给自己赚个吆喝也就够了，不亏本。

　　特征二：各家企业不惜血本、砸重金拉拢“伙伴”

　　AWS的Marketplace那是相当有影响力，是维持AWS竞争力和云计算生态环境繁荣的极大助力。所以中国主要的公有云服务企业都相继开设了“云应用商店”、“云应用市场”、“云应用超市”等类似的软件应用卖家市场。

　　然后到了2015年下半年，各家企业就比着砸钱吧。这个刚说我出20亿，另外一个接上说：我五年内投入10亿，还是美金。马上另一个大鳄就大喊：我砸100亿，而且80-90%的收入都让利给合作伙伴，这真的是大手笔。

　　由此可见各大公有云服务商对合作伙伴的渴望程度和扶持力度，就看谁砸的钱多了，土豪太多了，屌丝只能退散。

　　特征三：有人哭、有人笑、合纵连横深入发展

　　如果说2014年公有云服务市场竞争还不太激烈的话，那么到了2015年，特别是下半年，那就相当的激烈了。各家企业在合作伙伴争夺、商业推广计划、以及扶持政策上都有了针对性的比拼。例如9月时各大公有云厂商的大型发布会，在时间、地点和主题的选择上都有明显“打擂台”的意思，实在是一件很有意思的事情。

　　有些很有影响力的公有云企业的没落实在让人惋惜，名字我就不提了。反正2015年笑的人很多，哭的人也不少。

　　特征四：大家都不赚钱，但热情更高涨

　　2015年有不少公有云的服务商收入很多都过亿了，甚至有些企业都达到10多亿的营收，但是大家都赔钱，还陪的很high，实在是很有意思的事情。

　　据初步统计，在中国公有云市场每获得1元的营收，相应的投入成本大约是1.6元。反正大家都赔钱，估计都是憋着先把别家赔死，最后整个蛋糕就全都是自己了，大不了剩下两三家一起联合涨价呗。

　　说到这里，我得批判一下嘀嘀打车，它现在的某些做法太孙子了，叫个出租车还要强制加价，凭啥啊，就凭垄断?

　　特征五：线上不赚钱?走，都去掺和线下大型企业市场

　　当前各大公有云服务厂商的用户中95%都来自个人开发者和中小企业用户的贡献，热热闹闹的，可惜不挣钱啊，那咋办?所以不约而同的大家都去“人傻钱多”的传统企业市场凑热闹去了。

　　从2014年下半年开始，国内的公有云企业就认识到中大型企业及组织机构在云计算领域的需求非常旺盛，且需求空间很大，这是一块很大的蛋糕。俗称人傻钱多。所以，从2015年开始，各大公有云服务厂商把焦点逐步转向中大型传统企业市场，通过输出云计算解决方案、专有云、私有云等多种形式，来分传统IT企业(IBM、HP等)所把持的中大型企业市场的蛋糕。

　　据本人估计2016年啊，又有很多企业要被碰得头破血流了。

　　特征六：大数据不是火吗?我们都有、都支持

　　2015年，大数据那个火啊，比云计算还火，不借势一下岂不是可惜。所以各家公有云服务企业都上线了类似Hadoop的大数据平台，也许不叫这个名字，但是实质上都差不多，这一下可好了，宣传的卖点大大的，云计算、大数据一起又火了一遍。

　　各家企业的领导就是想啊：这玩意上线之后，没几个用户有点让人头疼，好在投入不大，先搁着吧。

　　特征七：容器和无核化啥的这种新技术怎么能少

   要说2015云计算相关的技术领域最火的非容器技术和无核化技术莫属，所以国内一些某些以技术著称的公有云服务企业，也把Docker、UniKernels技术应用在公有云中。

   总之，原则就是不管用户能不能用得到，反正技术大会上、市场宣传的材料上绝对不能少，要不怎么体现我公司的云计算技术先进呢。