近年，企业IT架构逐渐向云端迁移，那么对于企业来说，是将业务完全放在云上，还是部分业务上云？什么业务适合上云？选哪家云厂商更合适？上云之后运维问题如何解决？

　　企业上云绝不是将一套IT架构从本地照搬到云端，而是需要一套完整的解决方案，来保证迁移过程中和上云之后的业务稳定性和数据一致性。

　　一些传统企业或业务驱动的公司，不具备也不需要具备这样的人才，无法自己做出一套完整的云端迁移的解决方案。因此一批云管理服务提供商应运而生，它们为企业提供一套完整的云迁移及后续维护的解决方案。

　　关于云管理服务提供商，Gartner于2017年发布了第一版魔力象限，其中对管理服务提供商的定义包括： 1）拥有管理云服务费用以及提供监管服务的平台，可能提供IT服务管理以及其他自动化功能；2） 提供技术支持，可能包括监控、配置、安全以及管理所有云提供商服务；3） 专业服务，包括解决方案、工作流迁移服务以及DevOps自动化.

　　一家名为Bespin的公司，也想在国内云管理服务市场分羹一杯。

　　简单来说Bespin的业务分为两个部分，首先是根据企业业务需求和实际情况量身打造一套定制化的云迁移解决方案，并且完成向云端的迁移。

　　据统计，超过80%的企业级客户倾向于多重云策略。超过一半以上的企业级客户需要涵盖传统IT和云的混合云解决方案，因此根据企业自身的业务系统选择哪个服务商也是需要考量的。

　　Bespin可以建议他们选择哪家云厂商，然后帮助其迁移到云平台，与此同时Bespin拥有专业的运维团队提供监控和响应服务，具备DevOps能力，实现开发运维自动化。

　　据悉，Bespin与AWS和Azure在国际市场上已经有良好的合作案例，在进入中国市场后，也正在与国内的一些公有云平台也都在进行沟通。

　　其次是企业上云之后的管理和维护，Bespin为用户提供了一款SaaS化云管理平台—BSP。对于那些选择了多重云服务的企业，BSP可以帮助用户实现跨云的实时监控，帮助用了解自己云端资源的使用情况，比如告诉用户系统在运行的时间周期内各类资源的消耗情况，随时掌握系统状况，并了解SLA和服务器的使用效率。

　　Bespin创始人朴炅勋告诉36氪，目前BSP现有的模块包括监控、计量以及计费、资产管理，DevOps 和ITS（IT服务管理），此后每周将发布十项更新，并且在每个季度开放新的功能模块，后续还会提供私有云版的BSP。据悉，Bespin入选Gartner2017 MSP魔力象限。

　　当然除了公有云之外，许多企业会选择混合云，这样既保证了合规要求也可以保证业务系统的弹性伸缩，朴炅勋认为随着IT基础架构变得更复杂，IT运维人员需要更多的可视化、分析以及自动化工具，来保证服务的可靠性和效率。

　　在竞争方面，目前提供云管理业务的公司可以分三类主要角色：云服务运营商、云管理服务商和传统软件开发商或系统集成商。

　　云服务运营商：帮助行业标杆客户整体上云，其趋势是聚焦云服务基础设施的建设和发展云合作生态，云迁移业务交由第三方公司来做。比如：阿里云、华为云。

　　云管理服务商：以创业公司为主，具有创新能力和技术优势，专业从事第三方云迁移等专业服务以及后续运维服务和管理平台，比如36氪之前报道的驻云科技，云角以及Bespin。

　　传统软件开发商和系统集成商：具有深厚的 IT 技术服务能力和团队优势，转型进行云迁移业务或者以收购或投资云迁移公司的方式进入云计算领域。以上市公司或大公司为主。例如：中软国际、博彦科技。

　　在市场方面，由于Bespin的国际化背景，会为希望进入中国市场的国外企业提供服务，以及为想走出去的中国企业在全球范围内提供服务，还有就是针对国内市场的本地化创新。

　　朴炅勋指出，Bespin预计中国将来会是最大的市场，因此在国内会组建本土的团队，服务员国内的客户，寻找更多国内的合作伙伴及投资者。

　　在团队方面，另外一位联合创始人李翰柱在1998年于美国创立Hostway，提供IDC服务，于2014年1月成功退出，Hostway被一家美国私募基金收购。

　　目前正在进行融资。