近日，致力于帮助客户解决最关键的可扩展性、互操作性和速度问题的创新数据技术提供商InterSystems在北京举办了2023年媒体沟通会，主打愉快分享，我作为众多媒体之一见证了全过程。

　　此行Get到了如下重点——InterSystems是一家技术公司，拥有稳定好用的数据平台产品（InterSystems IRIS数据平台），为多个行业的数字化转型赋能；InterSystems坚持在国内的投入，立足中国发展，成就斐然；还Get到一个有趣的企业文化，了解到InterSystems是如何像打造稳定的产品一样，科学严谨地打造自己的人才团队的。

　　是这样哒O(∩_∩)O！

　　稳定好用的数据平台产品

　　InterSystems亚太区总经理卢侠亮（Luciano Brustia）在开场就强调InterSystems是一家技术公司。InterSystems在中国与众多合作伙伴和客户深耕医疗行业二十余年，如图所示的上层应用已经落地到中国众多医疗机构，客户涵盖北京协和医院、四川大学华西医院、武汉同济医院、和睦家医疗集团、美中宜和妇儿医院等国内500余家医疗机构，其中三级医院占比超过70%。

　　InterSystems IRIS数据平台凭借其优秀的性能，能够很好地赋能其他行业，如医疗、金融、物流、制造、供应链等等。在每个细分行业，InterSystems都会与合作伙伴一起，在InterSystems IRIS数据平台的基础上，提供行业相关解决方案。据介绍，InterSystems IRIS现已被应用于全球80多个国家、几乎所有行业成千上万的生产中。

　　在中国，最常被提及的InterSystems IRIS医疗版，就是基于InterSystems IRIS数据平台而专为医疗行业打造的，众多医疗行业信息化解决方案和应用在此基础上开花结果。

　　立足中国，坚持产品创新与投入

　　2020年，新版《国家医疗健康信息医院信息互联互通标准化成熟度测评方案（2020年版）》发布，在“以评促建”的标准引领下，InterSystems紧随行业规范，剖析评测标准，凭借多年来深耕医疗信息化领域的丰富经验和强大的医疗数据平台，于2021年首创推出专为中国医疗机构打造的InterSystems IRIS医疗版互联互通套件，充分满足了医院快速落地互联互通标准化成熟度测评涉及到的标准化改造需求。2023年，InterSystems IRIS医疗版互联互通套件已升级至3.0版，打通了国内互联互通生态与FHIR生态，以更好的互操作性服务能力提升数据利用价值，提供了更为丰富的校验和实施工具以及多样化的最佳实践用例库，进一步提升了互联互通建设中的用户体验和价值实现。为持续提升互联互通建设价值、挖掘数据利用方式和应用创新更添动力。

　　截至目前，InterSystems技术已成功助力150余家医院顺利通过医院互联互通标准化成熟度评测，其中五级乙等近30家。

　　在这次媒体沟通会中，InterSystems TrakCare统一的医疗信息系统获得不少关注。在中国，TrakCare凭借先进的理念和技术为中国高端私立医疗机构数字化变革提供支持，目前服务于和睦家、美中宜和、曜影医疗等国内高端私立医疗机构，为14个城市的50多个院区/诊所提供信息化支撑，助力高效、个性化医疗服务的实现，服务患者数量已超2000万。

　　丰富的本土化培训与学习资源，对中国开发者和技术用户很友好

　　InterSystems重视开发者和技术用户的培养与成长，非常注重在本土化培训和学习资源上的投入。

　　InterSystems开发者社区中文版于2021年正式上线，为使用InterSystems技术的开发者们提供了一个分享技术心得、实践交流的平台，目前已有注册用户近800人，社区定期举办的开发者编程大赛与征文大赛，极大地提升了开发者的实战能力。

　　InterSystems Client Connection社区专为TrakCare现有用户打造，使用户可以及时、便捷地获取TrakCare新功能介绍与最新动态，此外，社区还包含技能培训、线上课程、讨论等，为用户提供了丰富的学习资源。

　　2023年4月，为中国用户量身定制的“InterSystems中国技术培训认证”上线，确保用户可从快速发展的InterSystems技术中获益，以更好地服务于医疗行业数字化转型与发展。

　　主打“长期主义”的企业文化

　　接下来就是最有趣的部分了，我称之为“以人为本”的团队氛围感。有媒体同行提到了InterSystems中国团队的稳定性是如何实现的。卢侠亮高兴地解释了起来：“我们的公司发展是求稳的‘长期主义’，我们希望每个加入InterSystems的员工也是如此。”

　　这种对“长期主义”的追求，就很考验人才招聘录用的严谨性和科学性了。InterSystems对应聘者有三轮测试——我立刻掏小本本记了起来：有两轮数学/逻辑测试，正确率达到90%才能过关，题不难，但题干很长，不认真或没耐心就会出错；有一轮人物侧写，通过开放性问题了解候选人性格——是强势的领导者，还是体贴的有心人，对细节有没有关注度，有没有拖延症……“不同工作性质不同，需要的人性格也不同，不同的人再组成一个较为平衡的团队。这样组建起来的团队，是非常稳定的。”卢侠亮介绍道。

　　这样的选择，我认为是任何企业都值得去借鉴和学习的。 在访谈结尾，卢侠亮表示：“作为一家扎根中国市场超过20年的企业，InterSystems致力于为中国这一关键市场提供先进的技术、创新的解决方案与卓越的服务。 三年来，我们不断增强在中国的业务，研发了针对中国用户的InterSystems IRIS医疗版互联互通套件，我们的合作伙伴和客户群体持续扩大，不断赢得客户的信任。我们将坚持‘追求卓越’的产品和服务理念，一如既往地与中国合作伙伴紧密合作，期待为中国的数字化转型带来更大价值。