DCIM（数据中心基础设施管理）是近年来在数据中心管理领域的一个热点话题,就是采用统一的平台同时管理关键基础设施（例如UPS、空调以及IT基础架构等），并通过数据的分析和聚合，最大化数据中心的运营效率，提高可靠性。

　　DCIM可能主要作为具有一些增强型数据中心功能的BMS/BIS型平台的重点，然而，自DCIM创建以来，以数据中心为中心的计算基础设施和企业IT架构本身的性质发生了根本性的变化。2014年，约有75家DCIM供应商，其中包括小型初创公司和主要的厂商。从那时起，一些DCIM供应商已被兼并或整合成较大的供应商。

　　调研机构Gartner公司的炒作周期似乎完全描绘了潜在买家对DCIM的看法。从“充满希望的初始高峰期”开始，随后出现令人沮丧的“失败低谷”，再通过“启蒙之路”向上增长。如今，DCIM供应商的产品已经进入了最后阶段：“生产力高原”。DCIM现在已经远远超过了一个PUE控制台的功能范围，其产品现在处于第三，第四或第五代开发阶段。

　　DCIM可以优化现有数据中心设施和IT设备的利用率，从而提高总体拥有成本

　　设备供应商的背景和文化在提供的产品特性和市场领域起着重要的作用。主要提供电力和冷却设备的规模较大的厂商自然倾向于将其产品功能集中到设备管理器上，而具有IT企业软件产品历史的供应商可以向IT部门发挥作用。供应商是交叉竞争的，因此将会继续增加功能，以提高其能力，扩大对用户的吸引力。

　　目前可用的DCIM解决方案可以提供广泛的实体功能和特性，不仅仅是数据中心设施的物理层面，而且还提供了一个全面的整体工具集的承诺，以使数据中心的物理和逻辑元素保持一致。

　　但是，每个组织的数据中心业务目标和运营期望都是不同的。最合适的DCIM解决方案的试金石是提供开放式集成和企业自己确定最有用和最具成本效益的关键功能，轻松了解对数据中心设施，运营和IT人员有意义的仪表板，并实现可视化。那么CxO级别的高管如何解释和评估承诺的可交付成果，并决定是否需要DCIM，当组织内的这些不同派别甚至可能不同意实施DCIM意味着什么，更不用说谁应该指定，购买，安装和操作这个神奇的DCIM系统？

　　对于数据中心设施管理者来说，对DCIM的期望可能与现有的已经建立的BMS/BIS系统一样（一些设施经理可能看不到太大的区别，也没有看到任何额外的价值）。然而，大多数BMS/BIS系统并不是专为数据中心而设计的，因此通常缺乏提供超出警报的细粒度和数据中心特定信息，以及电源链和冷却系统组件的基本操作状态的能力。如前所述，大多数楼宇管理系统（BMS）只监控主要冷却系统组件，通常不监控IT机架中的温度，这对于确保IT可用性至关重要。

　　对于运营经理来说，DCIM作为战术工具可以提供更细致的信息，通过实时监控IT功耗和环境条件，一直到机架级，甚至设备级别来提高可用性，出现问题立即提醒数据中心运营商，并分析和检测开发的问题。它还作为一个工作流管理平台，旨在更好地组织，创建工作订单，从优化新IT资产的位置（与可用空间，电力，冷却和网络进行交叉检查）到供应能力的工作订单，网络连接。这样做可以减少工作人员的工作量，同时降低供应错误的风险，从而提高员工士气和整体生产力。

　　对于首席技术官来说，DCIM就应该是一个水晶球，以帮助其优化当前的计算环境，并帮助预见如何规划数据中心，预测未来的增长需求，以及适应不断变化的IT系统的需求。

　　最终，从首席财务官来看，其底线的根本问题是“投资回报率在哪里”，其中一些答案是直截了当的，而是否还有其他好处这并不清楚。一个成功的DCIM项目会提供多重好处，一些是合理的益处，例如降低成本（即提高能源和运营效率），而另一些则不太实际，例如提高整体数据中心可用性，以及提高员工的生产力和资源利用率。

　　也许可能并不会有一个完美的DCIM解决方案，但是有几个非常好的供应商产品应该进行严密评估，以确定哪个最适合组织的要求，哪些功能将最有效地解决需要最大改进的领域。一旦建立起来，组织可以根据预期的直接成本节省和间接利益作出最终决定，以确定是否需要DCIM系统，如果需要，则可以提供最佳价值。

　　作为战略管理平台，DCIM可以优化现有数据中心设施和IT设备的利用率，从而提高总体拥有成本。此外，DCIM的容量规划和建模能力将使组织能够更好地预测增加数据中心容量以满足市场需求。或者与之相反，可能会延迟或推迟添加另一个数据中心或从托管提供商租赁更多容量的需求。因此，要解决这个问题。当所有职能得到适当实施时，DCIM可以被认为是一项有价值的长期战略投资，并具有扎实的经营和投资理由。