专业的信息化与通信融合产品选型平台及垂直门户
注册 登陆 设为首页 加入收藏
首页 企业新闻 招标信息 行业应用 厂商专区 活动 商城 中标信息

资讯
中心

新闻中心 人物观点
厂商专区 市场分析
行业
应用
政府机构 能源产业 金融机构
教育科研 医疗卫生 交通运输
应用
分类
统一协作 呼叫客服 IP语音 视频会议 智能管理 数据库
数字监控 信息安全 IP储存 移动应用 云计算 物联网

TOP

华为荣耀推年度旗舰机型“木兰” 竞品锁定小米4
2014-05-28 10:15:24 来源:腾讯科技 作者:【
关键词:华为
 
如今,电商在国产手机品牌渠道所占比重与日俱增,从今天上半年涌入的国产新军来看,从IUNI、一加、大神到刚刚发布的锤子,几乎都选择在电商渠道首销。电商渠道真的能救国产手机吗?尤其是当这一模式被众多涌入者效仿后,空间仍会有那么大吗?
  如今,电商在国产手机品牌渠道所占比重与日俱增,从今天上半年涌入的国产新军来看,从IUNI、一加、大神到刚刚发布的锤子,几乎都选择在电商渠道首销。电商渠道真的能救国产手机吗?尤其是当这一模式被众多涌入者效仿后,空间仍会有那么大吗?

  独立近半年的华为终端电商品牌荣耀,近日向外界交出了一份不错的成绩单。独立后运作的首款产品荣耀3C五个月时间卖出400万台,这是其掌门人刘江峰没有想到的。而面对众多手机厂商扎根电商渠道的势头,刘江峰又开始了新的荣耀规划。

  电商渠道并非唯一

  说到手机厂商电商平台的发展,小米的启示是,手机可以跳出传统的方式来做。刘江峰也非常认可这一点,手机电商平台未来空间还很大,还有很多可以创新的地方,他认为这是面向未来的商业模式。

  与一年前不同的是,目前这个模式被众多手机品牌效仿,僧多粥少的电商之路还能走多远,是未来发展必须要面对的问题。刘江峰对腾讯科技表示,“电商是一个趋势,但不会独立于线下发展,所以也就不存在电商之路能走多远的问题。”

  此番话的另一层含义是,华为荣耀虽然是电商品牌,但并不意味着不会做线下渠道。今年3月荣耀就与中国联通以及销售商爱施德达成战略合作,三方计划合力推动荣耀3C等手机产品的销售。

  据腾讯科技了解,按照华为荣耀下半年的战略规划,除了在电商渠道继续发力之外,还将开展线下渠道的拓展,打造线上线下一体化的服务体系,包括售前咨询、用户购买、售后服务等。

  “O2O是未来发展趋势,从纵向来说,能够提升消费者的体验,荣耀会在线下进行布局,在国内已经和一些主流的零售商进行了战略合作,打造线上线下一体化的服务体系,最终形成一套完整的O2O服务体系。”刘江峰说。

  在互联网的带动下,O2O模式成为手机厂商竞争的一个新领地。O2O模式利用互联网的海量资源寻找消费者,再将其带到现实的商店中。所以线上线下的结合,有利于手机厂商的线下实体店的存活,同时在电商平台占据一席之地,将线上会员和实体店会员划归到统一体系,满足消费者的不同需求。

  有数据显示,预计2015年中国O2O市场规模将达到4188亿元。而真正的O2O模式会把整个线上和线下门店的消费过程打通,给消费者完整的购物体验。

  除此之外,海外电商渠道的拓展也将是华为荣耀的另一个策略。据了解,依靠华为整体在国际上的影响力,荣耀自然不会放过这个天生的优势。刘江峰透露,华为荣耀日前已在日本、马来西亚开拓了电商渠道,下半年还将进入几十个国家,包括欧洲等诸多发达国家。

  推出跨界内容服务

  除了在渠道的多重布局之外,华为荣耀在产品层面开始加强跨界合作。

  软硬件结合是未来优化手机体验的趋势。按照华为荣耀的产品规划,首先会基于自身现状,把华为的通信基因优势和品质优势发挥到极致,打造出信号好、续航长、品质优的产品,这是最基本的产品观。

  其次,深化软、硬件结合的层次,尤其是会从底层对一些体验做优化。刘江峰举例到,华为荣耀接下来的产品会从芯片层面加大对游戏的支持,从最底层基于游戏的特定参数进行优化,从而达到良好的游戏体验。

  在服务层,华为荣耀还将推出基于全球的无线上网软件产品“天际通”。针对用户外出旅游,出差时可通过手机或电脑连接天际通,进行无线上网。

  “我们经过谈判,有专门的自费包,包含了很多国家的运营商数据流量,让用户不为数据流量发愁。”刘江峰补充到。

  此外,华为荣耀还将跟业内有竞争的应用厂商进行深度合作。据了解,华为荣耀接下来将联合中国联通、爱奇艺进行合作,把数据流量和爱奇艺的VIP特权,以及荣耀应用特权深度结合。具体形式由于目前还在洽谈阶段,刘江峰没有太多透露。

  据悉,华为荣耀接下来还将发布包括家庭和个人通信的数码产品,甚至包括游戏机、智能路由。据腾讯科技从内部渠道获悉,一个代号名为“木兰”的华为荣耀年度旗舰机型将稍后对外发布,且将竞争对象锁定为小米4。

  从年初接手华为荣耀后,刘江峰便开始忙碌组建荣耀业务部。按照内部人说法,这个组织构架将摆脱传统的自上而下的管控模式,荣耀新的组织会有新的思维,去中心化,平等,开放的组织设计。目前这个组织构架还在不断优化中。

  从前半年的发展来看,华为荣耀的“改造”尚算成功,不过面对今年实现1亿美元利润,销售2000万部手机的目标,刘江峰还需要做很多功课。

      

责任编辑:admin
免责声明:以上内容转载互联网平台或企业单位自行提供,对内容的真实性、准确性和合法性不负责,Voipchina网对此不承担任何法律责任。

】【打印繁体】【投稿】【收藏】 【推荐】【举报】【评论】 【关闭】 【返回顶部

上一篇第三方支付发展迅猛 移动支付业务..
下一篇移动支付将成竞争重点 第三方支付..

热门文章

图片主题

最新文章

相关文章

广告位

Copyright@2003-2009 网络通信中国(原VoIP中国) 版权所有
联系方式:503927495@qq.com
  京ICP备05067673号-1 京公网安1101111101259