3月1日，宁夏电力公司ERP业务审计系统推广实施拉开帷幕,标志着该公司审计信息化工作全面启动。

　　据悉，本次ERP业务审计系统推广实施是该公司审计工作充分运用信息化建设成果，积极应对信息化工作环境挑战的重要举措，是实现“审计资源集约化、审计工作标准化、审计手段信息化”创新目标的关键步骤，对审计信息化建设具有里程碑意义。次系统涵盖财务、物资、项目、人资、设备等5大模块，涉及7个职能部门和2个协作单位，是一项复杂的系统工程。

　　根据实施方案确定的建设周期，推广实施工作分为前期准备、测试机部署、现场测试、用户培训、生产机部署和运行支持6个阶段。为加强推广实施工作管理，该公司专门成立了ERP业务审计系统推广实施领导小组，各有关职能部门的负责人作为领导小组成员。领导小组下设办公室，具体负责落实领导小组的各项决策部署，协调系统实施过程中所需的各项资源。该公司还特别制定了《ERP业务审计项目组人员管理办法》，对项目人员进出项目组，工作日报制度、关键用户培训管理、工作人员考勤等均作了明确要求，以规范项目组的现场管理、人员行为、办公环境。

　　本次推广工作中包括对关键用户和最终用户的培训内容。该公司将选派审计业务骨干参与系统推广工作，以通过本次推广工作，储备相关知识，在实践中培养一批复合型审计人才。