在谈到物联网管理时，欧盟物流与供应链专家KlausSpicher认为中国有很多机会实现物联网管理。他表示：“这非常容易做到，因为它不需要庞大的基础设施，只需要不同的思维方式，我们要改变心态，才能够驱动企业不断发展并找到新的发展方式，我认为中国人的思维管理灵活性非常高，而且能快速应对改变，这要比工业4.0！”
亚马逊全球副总裁薛小林的到来，为与会嘉宾揭开了亚马逊神奇的面纱。他表示，亚马逊非常重视创新与客户体验，强大的信息系统可以让送货率达到100%，而库存的准确率可以达到99%以上，亚马逊的库房不仅是从手工到机器的过程，同时对商品的存放方法也是非常看重，因为客户对商品是非常看重。像储存红酒是有一定的要求的，酒瓶都是横向放置的，亚马逊可以通过库房做到极致，让客户获得最好的用户体验。
敦豪电子商务公司中国区董事总经理陈耀东在谈到跨境电商时认为，在跨境方面，非常看好中国市场。他带来的数据是：中国市场到2018年会超过全世界50%，成为世界第一，而美国变成第二位。
在主题演讲中，唯品会高级副总裁唐倚智观点鲜明，认为电商应该回归零售本质。他说：“现在业界关注的几点包括：互联网思维、模式颠覆、大数据、O2O四大概念。大家都在谈论这些大概念并研究它们，但是是不是所有的电商公司或者主体电商公司都要把80%精力放在这方面？我个人认为值得商榷。”
买卖宝高级副总裁白光利说：“移动电商的出现，把我们每个人生活的方方面面都融合进去了，我们在不经意间身处大网络中，仅仅跨界是不够的，需要做的是深度融合，深度融合绝对不是物理方式的转变，而是一种化学方式的转变，通过意识、行为真正转变。现在，我们很难理解90后到底在想什么，他们到底需要什么，看似所有人天天都在研究新生代的需求，但是他们到底需要什么我们并不知！的价值观、生活观也不是我们所能想象的。如果只用我们即有方式迎合他们，是否能够赢得他们的认同？如果我们太投入地研究他们，也可能失去自我，如何有效引导客户需求，同时又保证自己的意志不丧失，这是一门艺术。”
新聚思（中国）高级方案总监徐承东在谈到“如何改善供应链”问题时分析了三点：一是加强企业与企业之间的协作，形成紧密的战略合作伙伴关系（形成战略联盟），构成端到端的全程协作；二是发展第三方物流，降低物流成本实现集约化效应；三是通过现代物流基础提高企业物流运作效力，降低成本。通过现代物流技术提高整个物流运作效力，降低成本将是物流行业的方向和目标。 |
