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市场第一,巨额亏损,华为存储到底还能挺多久?
2015-04-27 18:00:54 来源:搜狐 作者:【
关键词:华为 存储
 
担当中国存储带头大哥,华为似乎乐此不疲,但是,你们知道吗,华为存储连年巨亏,任正非都快毛了!

  担当中国存储带头大哥,华为似乎乐此不疲,但是,你们知道吗,华为存储连年巨亏,任正非都快毛了!
  作为其他存储大佬,EMC\IBM\HDS\DELL\HP等等早已将华为视为“眼中钉,肉中刺”。
  实际上,华为确实是一个“刺头儿”。至少在存储领域,确实是这样。
  第一,华为人不犯我,我不犯人。前几天,oracle针对一体机问题,不知道从哪里找来了写手,直接针对华为还有天玑数据展开了口水战。支持华为的人大有人在,于是一篇批斗oracle一体机的檄文写到,oracle作为去IOE中最重要的一环,迟早会被去中心化的大浪潮慢慢湮没,需要再次强调的是不是淹没,是湮没。
  第二,华为人不犯我,我也犯人。要知道,这些年来,华为存储追捧敲打各种手法玩得比较high,你不招惹我,我必须招惹你,不然,华为存储的位居中国市场第一怎么能来啊?没有E哥、I哥的“相让”,在业已成熟的存储市场,你们想想华为存储能开辟多少新领地呢?
  一阵山风吹过,只见那华英雄一口大气吸过,喷出一口大唾沫,大吼一声:摸挡杀摸,魔挡杀魔!真乃一神人也!
  第三,华为人若犯我,我必犯人。华为一直是一个不好惹的厂商,在做单场上领教过华为的人心知肚明。为了华为存储的市场第一,华为总体市场战略就是以市场换时间,以时间换机会,以机会换来核心技术的验证。本来存储领域的一个技术或产品,不经历5年以上的验证,怎么说都觉得让用户感到悬吊吊的。一旦华为存储以全球最低价赢得一个又一个大单,E哥、I哥都觉得心里不服。
  为什么你能这么低!想像不到吧,华为存储可以为了一个重要的客户,将设备送你玩上个半年五载不在话下,这就是以市场换时间的策略。
  要知道,从技术上来讲,华为存储是后来者,是远远落后于存储大佬的厂商,也只有华为可以做出这样出格的战略,以市场换时间。但这个战略的成本与代价是超大的,目前为止,中国还没有第二个厂商敢象华为这样连年巨亏,还持续不断地大投入。
  号称4000多年的华为存储研发,光在技术研发方面的人力成本就足以让许多存储厂商瞠目结舌了。4000人,平均一个人一年的人力成本按照28万来计算(某社区论坛爆料的“28万!这是华为员工年平均工资”),但要知道工资和人力成本还是不一样,华为还有分红一说,地球人都知道。暂且按照28万这个数来简单算一下,华为存储研发一年的人员工资投入就是11.2亿元人民币。

  按照任正非的说法,华为就是“高效率、高工资、高压力”的“三高”企业。所以华为从2006年到现在快10年了,才可能造就华为存储的今天——“大佬有我也有”。因为华为存储已经是中国第一,华为也成了存储大佬。
  但是从业内人士对阿明的分析来看,华为存储其实抢夺市场最激烈最多的地方还是在中低端方面,因为华为的低价倾销的策略压得E哥、I哥郁闷得那个,他们恨华为可谓是恨得“牙痒痒”。你们懂的,市场如战场,一旦有机会,就会反咬一口,战斗位结束之前,绝不松口。
  “赤身肉搏”之后,华为赢得了中国第一。
  这个时候,阿明想起了李连杰主演的《霍元甲》,影片中有一句台词至今记忆犹新:
  霍元甲,你嘛时候才是金门第一啊?
  就在今天 就在今天!
  华为,你嘛时候才是全球第一啊?
  就在明天,就在明天!
  因此,华为存储的目标是全球化,虽然在北美市场因这样那样的原因不得志,但是在欧洲、非洲、拉美等市场,华为存储还是有不少成功案例。但是华为存储全球化的策略依然没有放弃低价策略,作为后来者,产品可以和大佬近似,但价格却非常好说。那么如果你是欧洲、非洲、拉美等市场用户,你会选谁?加上华为在全球运营商领域的影响,都或多或少为华为存储的竟单加分。
  然而,华为存储每年都处于巨亏状态中,华为孟晚舟在去年一个公开的财报中表示,“企业业务发展时间不长,目前还处在投入期,去年还是亏损状态,但是我们还是会持续保持投入。”其实,华为存储是企业业务中投入非常大的一环,据内部消息说华为服务器业务似乎开始盈利了,但存储还是保持大额投入不见盈利。
  任正非对华为存储给予了厚望,任正非在华为IT存储产品线业务汇报会上的讲话整理出来的关键点就是:洞庭湖装不下太平洋的水。
  按照任正非的意思就是:存储不要涉及过多行业,要聚焦在很少的价值行业上。铺开的摊子大了,就不会有真知灼见,没有针尖式发展,就不可能领先成功。不要在局部竞争点上消耗战略力量,要聚焦一切战略力量攻破进入大市场的条件。如果存储现在花大量精力去了解很多行业,就是在非战略机会点上消耗战略竞争力量,针尖上的突击力不够。存储目前还在亏损中,因此对于一些不能大规模拷贝、不能大规模扩张的行业就少做一点。
  但是,华为存储的这部战车早已驶向了征服全球的高速路上,如果非得放弃之前的产品线,每个产品线的头儿都不愿意,每个华为研发的人也不愿意,如果放弃之前的价格战略,恐怕E哥、I哥等大佬都会笑了。任正非的想法没有错,但是如何控制住华为存储这部疯狂的战车?如何做到收放自如?如何实现任正非的华为存储夙愿?恐怕在近几年中,华为存储还是很难办到的,车的惯性是物理客观存在的,可以阻挡的话,会不会发生车祸谁也说不清楚。
  面临国内外存储大佬的围剿与酣斗,华为存储不得已而为之。
  不过,市场第一,巨额亏损,华为存储到底还能挺多久?这个目前无解。有解的是,华为存储拉动了国产存储向上的力量,有了华为存储,中国国产存储厂商似乎就有了一个带头大哥。就如某国产存储厂商老板所言,没有华为存储的作为,我们这些存储厂商也难以撼动那些存储大佬,有了华为存储的带头作用,我们才有了国产存储的一片新天地。

      

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